Vai kāds ir biroja vadītājs vai projekta vadītājs, visi labi vadītāji prasa vairākus prasmēm, lai palīdzētu viņiem pozitīvi sadarboties ar darbiniekiem vai komandas locekļiem. Efektīvi vadītāji ir iespēja sazināties labi, motivēt savu komandu, rokturi un deleģēt pienākumus, klausīties atsauksmes, un ir elastīgi, lai atrisinātu problēmas arvien mainīgajā darba vietā.
Piezīme: Darba devēji cenšas šīs prasmes kandidātiem viņi noma līdera lomu. Strong vadības prasmes ir vērtīgi, lai visiem darba meklētājiem un darba ņēmējiem.
Vai jūs, sākot no ar sākuma līmeņa pozīciju un vēlas virzīties pa karjeras kāpnēm vai jūs meklē veicināšanu, jūsu vadības prasmes būs starp saviem vērtīgākajiem aktīviem.
Šeit ir top desmit līderības prasmes, kas padara spēcīgu līderi darbavietā.
Top 10 Leadership Skills
1. Komunikācija
Kā līderis, jums ir nepieciešams, lai varētu skaidri un kodolīgi izskaidrot saviem darbiniekiem visu, sākot no organizācijas mērķiem konkrētām uzdevumiem. Līderi ir apgūt visas komunikācijas formas, tai skaitā viens par vienu, departamentu, un pilna personāla sarunas, kā arī komunikāciju, izmantojot tālruni, e-pastu un sociālo mediju.
Liela daļa no komunikācijas ietver klausīšanos. Tādēļ līderiem vajadzētu izveidot vienmērīgu plūsmu komunikāciju starp sevi un saviem darbiniekiem vai komandas biedriem, vai nu izmantojot atvērto durvju politiku, vai regulāras sarunas ar darbiniekiem. Līderi ir pašiem regulāri pieejamu, lai pārrunātu jautājumus un problēmas ar darbiniekiem. Citi, kas saistīti ar komunikācijas prasmes ietver:
- Aktīvā klausīšanās
- izbīdāma
- Bizness stāstu
- skaidrība
- konkrētību
- korespondence
- rediģēšana
- izskaidrojot
- izteiksme
- Atvieglošana grupas sarunas
- Neverbāla komunikācija
- iepazīstināšana
- Publiska runa
- Lasīšana ķermeņa valoda
- neskaidrības samazināšana
- Vārdiska komunikācija
- Rakstiskā komunikācija
2. motivācija
Līderi ir iedvesmot savus darbiniekus doties papildu mile, lai savās organizācijās; tikai maksā godīgu algu darbiniekiem parasti nav pietiekami iedvesmu (lai gan tas ir svarīgi, too). Ir vairāki veidi, kā motivēt savus darbiniekus: jūs varat veidot darbinieku pašapziņu caur atzīšanu un atlīdzības, vai dodot darbiniekiem jaunus pienākumus palielināt investīcijas uzņēmumā.
Līderi ir uzzināt, kas motivatori vislabāk saviem darbiniekiem vai komandas biedriem, lai veicinātu produktivitāti un aizraušanās. Prasmes, kas saistīti ar efektīvu motivācijas ietver:
- Ļaujot darbinieks autonomija
- Lūdzot ievadei
- Izvērtējot intereses darbinieku
- pārliecinošs
- Mentorings
- Atvērts darbinieku bažām
- pārliecinošs
- Nodrošinot produktīvu un izaicinošu darbu
- Nodrošinot atlīdzības
- Atzīstot citiem
- efektīvus mērķus iestatīšana
- Komandas veidošana
- pateikties darbiniekus
- Izpratne darbinieku atšķirības
3. Deleget
Līderi, kas mēģina uzņemties pārāk daudz uzdevumu, ko paši būs grūti, lai saņemtu kaut ko izdarīt. Šie vadītāji bieži vien baidās, ka deleģēt uzdevumus, ir vājuma pazīme, kad patiesībā tā ir pazīme spēcīgu līderi.
Tādēļ, jums ir nepieciešams, lai noteiktu prasmes katru no jūsu darbiniekiem, un piešķirt pienākumus katram darbiniekam, pamatojoties uz viņa vai viņas prasmju kopumu. Ar deleģēt uzdevumus darbiniekiem, jūs varat koncentrēties uz citiem svarīgiem uzdevumiem. Daži prasmes, kas padara labs deleģētāja ietver:
- Pieņemot atsauksmes no darbiniekiem
- Piešķirot līdzekļus darbiniekiem
- Izvērtējot darbinieku stiprās un vājās puses
- definēšana cerības
- Izvērtējot darbinieku sniegumu
- Identifikācijas izmērāmus rezultātus
- Matching uzdevumu pareizajā darbiniekam
- Prioritātes uzdevumi
- iestatīšana cerības
- kopīgs darbs
- Laika plānošana
- treniņš
- Uzticēšanās darbiniekiem
4. Pozitivitātes
Pozitīva attieksme var iet tālu birojā. Jums vajadzētu būt iespējai pasmieties par sevi, ja kaut kas neiet tik plānotajam; Tas palīdz radīt laimīgu un veselīgu darba vidi, pat laikā aizņemts, stresa periodos.
Padoms : Vienkāršas darbības, piemēram, lūdzot darbiniekus par saviem atvaļinājuma plāniem būs attīstīt pozitīvu atmosfēru birojā, un paaugstināt morāli starp darbiniekiem.
Ja darbinieki jūt, ka viņi strādā pozitīvā vidē, viņi būs, visticamāk, vēlēsies būt darbā, un līdz ar to būs vairāk gatavi nodot ilgas stundas, ja nepieciešams. Daži prasmes, kas palīdz padarīt par pozitīvu atmosfēru darba vietā ir:
- Rūpes
- Konfliktu vadība
- attīstīšana rapport
- diplomātija
- iedrošinošs
- Empātisks
- Draudzīgums
- palīdzot citiem
- humors
- Starppersonu
- Pozitīva pastiprinājums
- cieņa
- sociāls
5. uzticamība
Darbiniekiem ir nepieciešams, lai varētu justies ērti tuvojas trenera vai līderis ar jautājumiem un problēmām. Tas ir svarīgi, lai jūs, lai pierādītu savu godīgumu – darbinieki tikai uzticamības līderiem tie ievēro.
Ar to atklāti un godīgi, jūs veicināt paša veida godīgumu saviem darbiniekiem. Šeit ir dažas prasmes un īpašības, kas palīdzēs jums nodot savu uzticamību kā līderis:
- Spēja atvainoties
- atbildība
- Biznesa ētika
- Konfidencialitāte
- apzinīgs
- Saskaņā ar izturēšanos pret darbiniekiem
- ticamība
- Emocionālā inteliģence
- empātija
- Godīgums
- godīgums
- Moral kompass
- uzticamība
- Respectfulness
- Iestājas par to, kas ir labi
- domīgs
6. Radošums
Kā līderis, jums ir veikt vairākus lēmumus, kas nav skaidras atbildes; Tāpēc jums ir nepieciešams, lai varētu domāt ārpus kastes.
Mācīšanās izmēģināt netradicionālās risinājumus, vai tuvojas problēmas netradicionālos veidos, kas palīdzēs jums atrisināt citādi neatrisināmu problēmu. Lielākā daļa darbinieku būs arī iespaidu, un iedvesmoja līderis, kurš ne vienmēr izvēlas drošu, parasto ceļu. Šeit ir daži, kas saistīti ar radošo domāšanu prasmes:
- analītisks
- Kognitīvā elastīgums
- conceptualization
- Kritiskā domāšana
- ziņkāre
- Aptverot dažādas kultūras perspektīvas
- tālredzība
- Identifikācijas modeļus
- tēlains
- Inovatīva
- Klausoties citu cilvēku idejām
- Making abstraktas savienojumi
- novērošana
- Atvērtību
- Problēmu risināšana
- Skaņas spriedums
- sintēzes
- sapņotājs
7. Atsauksmes
Līderi ir pastāvīgi meklēt iespējas, lai sniegtu noderīgu informāciju, lai komandas biedriem par to veiktspēju. Tomēr ir smalku līniju starp piedāvājot darbiniekiem konsultācijas un palīdzību, kā arī uzraugot. Ar mācību darbiniekus, kā uzlabot savu darbu un padarīt savus lēmumus, jūs jutīsieties daudz pārliecinātāki deleģēt uzdevumus jūsu darbiniekiem.
Darbinieki arī jāievēro līderis, kurš sniedz atgriezenisko saiti, skaidrā, bet iejūtīgs veidā. Daži prasmes sniegt skaidras atbildes ir šādas:
- Ir atvērts saņem atsauksmes
- Ēka uzticēšanos darbiniekiem
- skaidrība
- Skaidri ko veic cerības
- Coaching
- Sekojot
- bieži atsauksmes
- Klausoties darbinieku atbildēm
- Mentorings
- Pozitīva pastiprinājums
- Sniedzot īpašas konsultācijas
- cieņas
8. atbildība
Līderis ir atbildīgi gan par veiksmēm un neveiksmēm viņa komanda. Tādēļ, jums ir nepieciešams, lai būtu gatavi pieņemt vainot, ja kaut kas nenotiek pareizi.
Ja jūsu darbinieki redzētu viņu līderis norādot pirkstiem un vainot citus, viņi zaudēs cieņu jums. Pieņemt kļūdas un neveiksmes, un pēc tam izstrādāt skaidrus risinājumus uzlabojumiem. Šeit ir dažas prasmes un īpašības, kas palīdz līderiem nodot savu atbildību:
- Atzīstot kļūdas
- Ir atvērts klientu atsauksmes
- Izvērtējot labākos risinājumus
- prognozēšana
- Mācīšanās no pagātnes kļūdām
- Klausoties atsauksmes no darbiniekiem un vadītājiem
- Projekta plānošana
- atstarotspējas
- problēmu risināšana
- caurspīdīgums
- Bojājumu novēršana
9. saistības
Ir svarīgi, lai līderi sekot cauri ar to, ko viņi par to vienojas. Jums vajadzētu būt gatavi nodot papildu stundas, lai pabeigtu uzdevumu; darbinieki redzēs šo apņemšanos un sekot jūsu piemēram.
Tāpat, ja jūs solījums jūsu darbinieki atlīdzību, piemēram, biroja puses, jums vajadzētu vienmēr sekot caur. Vadītājs nevar gaidīt darbiniekiem izdarīt to darbu un to uzdevumiem, ja viņš vai viņa nevar darīt to pašu. Daži prasmes, kas saistīti ar saistību darba vietā ir:
- Pieteikšanās atsauksmes
- Apņemšanās uzņēmuma mērķiem
- noteikšana
- Ietver profesionālo attīstību
- Pēc cauri
- turot solījumu
- kaislība
- neatlaidība
- Prioritātes
- profesionālisms
- Komandas spēlētājs
- Darba ētika
10. elastība
Neveiksmes un pēdējā brīža izmaiņas vienmēr notiek darbā. Līderi ir jābūt elastīgam, pieņemot neatkarīgi pārmaiņas nāk savu ceļu. Darbinieki novērtēs jūsu spēju pieņemt pārmaiņas solis un radoši problēmu atrisināt.
Tāpat līderiem jābūt atvērta ierosinājumiem un atsauksmēm. Ja darbinieki ir apmierināti ar aspektu biroja vidē, uzklausīt viņu bažas un ir atvērta nepieciešamo izmaiņu veikšanas. Darbinieki novērtēs līderis spēju pieņemt atbilstošu atgriezenisko saiti. Prasmes, kas saistīti ar elastīgumu ietver:
- Spēja apgūt jaunas prasmes
- Spēja reaģēt uz jaunām problēmām vai jautājumiem
- pielāgošanās spējas
- improvizēt
- sarunu
- Atvērts atsauksmes
- Atzīstot indivīda stiprās puses un prasmes
- Apstrādājot darbiniekus privātpersonām
Vairāk Būtiskās prasmes vadītāju
Pārskatiet sarakstu vadības prasmes un piemēri, kā arī daži no labākajiem prasmes iekļaut savā CV un LinkedIn, iekļaut tos savā darba meklēšanas un karjeras materiāliem, un pieminēt tos darba intervijas laikā.
Kā jūs varat izveidot vadības prasmes
Jums nav nepieciešams, lai uzraudzītu vai būt vadītājs audzēt vadības prasmes. Jūs varat attīstīt šīs prasmes par darbu šādos veidos:
- Veikt iniciatīvu: Paskaties aiz uzdevumus savā darba aprakstu. Domājiet ilgtermiņā par to, kas būtu izdevīgi savu nodaļu un uzņēmumu. Mēģiniet iegūtu idejas un apņemties darīt darbu, kas pārsniedz ikdienas rutīnas.
- Pieprasīt lielāka atbildība: Kamēr jūs nevēlaties, lai lūgtu papildu atbildību savā otrajā nedēļā uz darbu, kad esat bijis tādā stāvoklī, pietiekami ilgi, lai kļūtu par ekspertu, jūs varat dalīties ar savu vadītāju, ka jūs esat ieinteresēts, lai augt savas līdera spējas. Pajautājiet, kā jūs varat palīdzēt out-tur gaidāmajiem projektiem, kas prasa punkts personu? Vai ir kāds darbs, ka jūs varat veikt pie sava menedžera darbu sarakstā?
- Mērķa specifiskas prasmes: Ja jums ir īpašas prasmes, kuru vēlaties izveidot, vai tas ir radošs domāšanas vai paziņojums, izveidot plānu, lai uzlabotu savas spējas šajā jomā. Tas varētu nozīmēt, ņemot klases, atrast mentors, lai palīdzētu, lasot grāmatas, vai arī nosakot mazu mērķi, kas liek jums attīstīt šo prasmi. Runājiet ar vadītāju un kolēģiem, kā arī draugi ārpus biroja, lai palīdzētu attīstīt savu plānu, lai uzlabotu.
Kā lai parādītu savas prasmes
Jūs varat izmantot šeit uzskaitītās prasmju vārdus, kā jūs meklēt darbu. Piemēram, piemēro noteikumus savā CV, jo aprakstā jūsu darba vēsturi. Jūs varat arī iekļaut tos savā pavadvēstuli. Pieminēt vienu vai divas no šeit minētajiem prasmes ar, un sniegt konkrētus piemērus gadījumiem, kad jums parādīja šīs īpašības darbā.
Jūs varat arī izmantot šos vārdus savā intervijā Keep šeit uzskaitītās prātā top prasmes jūsu interviju laikā, un jābūt gataviem sniegt piemērus par to, kā jūs esat piemērs vadību, kad jūs atbildētu.
Experienced Recruiter with a demonstrated history of working in the media production industry. Strong human resources professional with a Bachelor’s degree focused in Psychology from Universitas Kristen Satya Wacana.