Jestliže skupina funguje dobře dohromady, dosahuje nejlepších výsledků. Zaměstnavatelé proto chtějí najmout lidi s budování týmu dovedností. Dobré stavitelé týmu jsou schopni pomoci skupiny pracují společně dobře a plní své cíle.
Být schopen vybudovat a řídit úspěšný tým je kvalifikace pro mnoho různých typů pracovních míst. Pokud jste se uvažuje o pozici, která vyžaduje správu nebo být součástí týmu, budete muset prokázat, že máte team building dovedností potřebných pro tuto práci.
Jaké jsou Team Building Skills?
Budování týmu je vědět, jak pomoci jednotlivcům pracovat jako soudržné skupiny, kde se cítí všichni členové investované do směru a úspěchy týmu. Všichni členové mají vstup k rozvoji cílů a definovat kroky, aby se k dosažení těchto cílů. Každý, kdo je schopen spolupracovat na dosažení cílů skupiny.
Poznámka : Zaměstnavatelé věří, že vysoce kolaborativní týmy dosáhnout vyšší produktivity, vyšší morálku, menší kontraproduktivní konfliktu a lepší vztahy se zákazníky.
I přesto, že firmy chtějí všechny své zaměstnance, aby se budování týmu dovednosti, které jsou důležité zejména pro manažery, dohledu a externími poradci, které dohlížejí skupiny zaměstnanců.
Druhy Team Building Skills
Sdělení
Pokud jste pomáhá sjednotit tým, musíte mít silné komunikační dovednosti. Používat oba písemné a ústní komunikační dovednosti, budete muset vysvětlit firemních cílů, delegovat úkoly, řešení konfliktů mezi členy a další. Je důležité, že jste schopni jasně vyjádřit myšlenky způsobem, který ostatní mohou pochopit.
Aby bylo možné problém vyřešit, a ujistěte se, že každý člen týmu se cítí slyšel, budete také muset poslouchat. Budete muset pochopit obavy každého člena tak, že každý z nich má pocit, že se uvažuje a ocenil.
- Jasnost
- specifičnost
- Usnadnění Group Diskuse
- mezilidský
- Aktivní poslouchání
- Čtení Body Language (neverbální komunikace)
- Psaná komunikace
- Verbální komunikace
Řešení problému
Když team building, budete muset řešit problémy. To by mohlo zahrnovat otázky související s cíli skupiny. Nicméně, tyto by mohly zahrnovat i mezilidské problémy mezi členy skupiny.
Tým stavitel musí pomoci vyřešit oba. On nebo ona musí být prostředníkem, který může poslouchat obou stranách problému a pomoci každému dospět k dohodě. Cílem stavebníka týmu je řešit problémy způsobem, který pomáhá tým dosáhnout svých cílů a udržuje její členové pracují dobře dohromady.
- brainstorming
- dosažení konsensu
- Řešení konfliktů
- Zprostředkování
- Jednání
- problém Citlivost
- Analytické schopnosti
- Flexibilita
Vedení lidí
Jako tým stavitel často vyžaduje předpokládat vůdčí roli v týmu. Musíte učinit rozhodnutí, pokud existuje konflikt, zavést cíle skupiny, a konfrontovat členy týmu, které nejsou produkují jejich nejlepší. To vše vyžaduje vedení a řízení.
- Vyrovnání týmových cílů s firmou cílů
- Rozhodování
- Kterým se stanoví standardní operační postup
- najímání
- Řízení
- střelba
- talent management
- Konzistence
- Integrita
Týmová práce
I když je to dobrý vůdce je důležité při budování týmu, takže je být dobrým týmovým hráčem. Můžete pomoci vybudovat silný tým tím, že ukazuje tým, co to znamená, aby dobře pracovat ve skupině.
Budete muset spolupracovat a spolupracovat se členy týmu, poslouchat své myšlenky, a je otevřen pro přijetí a aplikování jejich zpětnou vazbu.
- Schopnost řídit se pokyny
- Přizpůsobivost
- Spolupráce
- Spolupráce
- Spolehlivost
- Reagovat na konstruktivní kritiku
- proaktivity
Motivace
Tým stavitel dostane ostatní členy týmu nadšeni stanovování a dosahování cílů projektu. Tento druh motivační energie může mít mnoho podob. Možná, že jste přišel do práce každý den s kladným postojem, nebo možná budete podporovat další své spoluhráče s kladnou zpětnou vazbou.
Dalším způsobem, jak motivovat členy týmu je poskytovat pobídky. Ty by mohly sahat od bonusů a jiných finančních odměn dalších dnech zábavných skupinových aktivit. Tým stavitel může myslet na kreativní způsoby, jak inspirovat tým dělat co nejlépe.
- Mentoring Nové vůdčí osobnosti
- rozvíjení vztahů
- Povzbuzení
- Přesvědčivý
- Rozpoznávat a úspěchy odměňování Group
Delegace
Dobrý tým stavitel ví, on nebo ona nemůže dokončit skupinové úkoly sám. stavitelé tým jasně a stručně vyložit odpovědnosti každého člena týmu je. Tímto způsobem, každý je zodpovědný za kus cíli skupiny.
Dobrý delegaci vede k projekci účinnost, a to může pomoci skupina dosáhnout cíle včas nebo dokonce v předstihu.
- přiřazení rolí
- definování cílů
- Plánování
- Nastavení a správa očekávání
- Organizace času
- Projektový management
Více Team Building Skills
- pozitivní Posílení
- negativní výztuže
- Lidské zdroje
- Služby zákazníkům
- Posuzování skupiny Progress
- Koučování
- Identifikace silných a slabých členů týmu
- Výcvik
- Tvořivost
- Vytváření Mission příkazů
- vytváření milníky
- koordinaci
- vyhodnocování
- Zaměřený na cíl
- pružnost
- Inovace
- Empatie
- Představivost
- Vášnivý rozmanitosti
- dotazování
- Integrace
- Všestrannost
- Stručnost
- Důvěra
- Řízení procesu
- neustálého zlepšování
- představení
Jak si vyrobit vaše dovednosti vyčnívat
Přidejte příslušné dovednosti svůj životopis: Ve vaší pracovní historii a shrnutí, používat dovedností výše uvedená slova, kde vás popisy práce musí spolupracovat s ostatními. Všimněte si zejména těch pracovních míst, kam vedly týmy nebo skupiny, i když jen dočasně.
Zvýraznění dovednosti v průvodní dopis: zmínit jeden nebo dva z výše uvedených dovedností a dát konkrétní příklady, kdy jste prokázal tyto vlastnosti při práci.
Použijte Dovednostní slov na pohovoru: Udržujte horní schopnosti výše uvedené na mysli, během rozhovoru a být připraveni poskytnout příklady toho, jak jste je použili.
Experienced Recruiter with a demonstrated history of working in the media production industry. Strong human resources professional with a Bachelor’s degree focused in Psychology from Universitas Kristen Satya Wacana.