Når en gruppe fungerer godt sammen, oppnår det de beste resultatene. Arbeidsgivere, derfor ønsker å ansette folk med teambygging ferdigheter. Gode lag utbyggere er i stand til å hjelpe grupper samarbeide godt og møte sine mål.
Å kunne bygge og administrere en vellykket team er en kvalifikasjon for mange forskjellige typer jobber. Hvis du blir vurdert for en stilling som krever styring eller være en del av et team, må du vise at du har teambygging ferdigheter som er nødvendige for jobben.
Hva er teambygging ferdigheter?
Teambuilding er å vite hvordan man skal hjelpe enkeltpersoner arbeide som en sammenhengende gruppe der alle medlemmer føler investert i retning og prestasjoner av laget. Alle medlemmer har innspill til å utvikle mål og definere trinnene for å ta for å nå disse målene. Alle er i stand til å arbeide sammen for å nå konsernets mål.
Merk : Arbeidsgivere mener at svært samarbeidsteam vil oppnå større produktivitet, høyere moral, mindre motproduktivt konflikt, og bedre kunderelasjoner.
Selv om selskapene ønsker alle sine ansatte til å ha teambuilding ferdigheter, de er spesielt viktig for ledere, veiledere og konsulenter utenfra som fører tilsyn grupper av ansatte.
Typer av teambygging Ferdigheter
Kommunikasjon
Hvis du er med på å forene et lag, må du ha sterke kommunikasjonsevner. Ved hjelp av både skriftlige og muntlige kommunikasjonsevner, er du nødt til å forklare selskapets mål, delegere oppgaver, løse konflikter mellom medlemmer, og mer. Det er viktig at du er i stand til å tydelig uttrykke ideer på måter som andre kan forstå.
For å løse problemet, og sørge for at hver medarbeider føler seg hørt, vil du også nødt til å lytte. Du må forstå bekymringene til alle medlemmer slik at de hver føler at de blir vurdert og verdsatt.
- Klarhet
- spesifisitet
- Tilrettelegging Group Discussion
- Mellommenneskelige menneskelige~~POS=HEADCOMP
- Aktiv lytting
- Reading Body Language (Nonverbal kommunikasjon)
- Skriftlig kommunikasjon
- Verbal kommunikasjon
Problemløsning
Når teambuilding, vil du trenger for å løse problemene. Disse kan omfatte spørsmål knyttet til konsernets mål. Men disse kan også omfatte mellommenneskelige problemer mellom gruppemedlemmene.
En teambygger må bidra til å løse begge. Han eller hun må være en mekler som kan lytte til to sider av et problem og hjelpe alle å komme til enighet. Målet med en teambygger er å løse problemer på en måte som bidrar til teamet når sine mål og holder sine medlemmer som arbeider godt sammen.
- brainstorming
- oppnå Konsensus
- Konfliktløsning
- mekling
- Forhandling
- problem Følsomhet
- Analytiske ferdigheter
- fleksibilitet
Ledelse
Å være en teambygger ofte krever forutsatt en lederrolle for et lag. Du trenger å ta beslutninger når det er konflikt, etablere gruppe mål, og konfrontere gruppemedlemmer som ikke produserer sitt beste. Alt dette krever ledelse og styring.
- Samkjøre laget mål med selskapets mål
- Beslutningstaking
- Etablering Standard Operating Procedure
- ansette
- Ledelse
- Firing
- talent Management
- Konsistens
- Integritet
team~~POS=TRUNC
Mens være en god leder er viktig i teambygging, så er å være en god lagspiller. Du kan bidra til å bygge et sterkt team ved å vise teamet hva det betyr å fungere godt i en gruppe.
Du må samarbeide og samarbeide med gruppemedlemmer, lytte til deres ideer, og være åpen for å ta og bruke sine tilbakemeldinger.
- Evne til å følge instruksjoner
- tilpasnings~~POS=TRUNC
- Samarbeid
- Samarbeid
- Pålitelighet
- Svare på konstruktiv kritikk
- proaktivitet
Motivasjon
Et team builder får andre gruppemedlemmene begeistret innstillingen og oppnå prosjektmål. Denne typen motiverende energi kan ta mange former. Kanskje du kommer til å jobbe hver dag med en positiv holdning, eller kanskje du oppmuntre andre lagkamerater med positive tilbakemeldinger.
En annen måte å motivere teammedlemmene er å gi insentiver. Disse kan variere fra bonuser og andre finansielle belønninger til ekstra dager med morsomme gruppeaktiviteter. En teambygger kan tenke på kreative måter å inspirere teamet til å gjøre sitt beste.
- Mentoring Nye ledere
- utvikle relasjoner
- Oppmuntring
- Overbevis
- Anerkjenne og belønne Gruppe prestasjoner
Delegasjon
En god teambygger vet at han eller hun ikke kan fullføre gruppeoppgaver alene. Lag utbyggere klart og konsist legge ut hvert lag medlemmets ansvar. På denne måten er alle ansvarlig for en del av gruppen mål.
God delegasjon fører til prosjekt effektivitet, og det kan hjelpe en gruppe oppnå et mål på tid eller enda tidligere enn planlagt.
- tildele roller
- definere mål
- planlegging
- Stille og Managing Forventninger
- Tidsfordriv
- Prosjektledelse
Flere teambygging Ferdigheter
- Positiv forsterkning
- negativ forsterkning
- Menneskelige ressurser
- Kundeservice
- Vurdere Gruppe Progress
- coaching
- Identifisere styrker og svakheter av teammedlemmer
- Trening
- kreativitet
- Opprette oppdrag uttalelser
- Opprette Milepæler
- koordinerende
- Vurderer
- Målrettet
- Motstandsdyktighet
- Innovasjon
- Empati
- Fantasi
- Lidenskapelig om mangfold
- intervjue
- Integrering
- allsidighet
- concision
- Tillit
- Prosessledelse
- kontinuerlig forbedring
- Presentasjon
Hvordan lage dine ferdigheter skiller seg ut
Legg relevante ferdigheter til din CV: I arbeidet historie og oppsummeringer, bruker ferdighets ord ovenfor hvor dine stillingsbeskrivelser nødvendig å samarbeide med andre. Merk spesielt de jobber der du ledet team eller grupper, selv om bare midlertidig.
Marker ferdigheter i følgebrevet: Nevn en eller to av de ferdighetene som er nevnt ovenfor, og gi konkrete eksempler på tilfeller når du vist disse egenskapene på jobben.
Bruk Ferdighet Ord i jobb intervju: Hold de beste ferdighetene som er nevnt ovenfor i tankene under intervjuet og være forberedt på å gi eksempler på hvordan du har brukt dem.
Experienced Recruiter with a demonstrated history of working in the media production industry. Strong human resources professional with a Bachelor’s degree focused in Psychology from Universitas Kristen Satya Wacana.