När en grupp fungerar bra tillsammans, uppnår det bästa resultatet. Arbetsgivarna därför vill anställa personer med teambuilding färdigheter. Bra lag byggare kan hjälpa grupper samarbetar väl och uppfylla sina mål.
Att kunna bygga och driva ett framgångsrikt team är en kvalifikation för många olika typer av jobb. Om du övervägs för en position som kräver hantera eller vara en del av ett team, måste du visa att du har teambuilding färdigheter som krävs för jobbet.
Vad är Teambuilding kompetens?
Teambuilding är att veta hur man kan hjälpa människor att arbeta som en sammanhållen grupp där alla medlemmar känner investerat i riktning och prestationer i teamet. Alla medlemmar har ingång för att utveckla mål och definiera åtgärder att vidta för att nå dessa mål. Alla har möjlighet att arbeta tillsammans för att uppnå koncernens mål.
Obs : Arbetsgivarna tror att mycket samverkande lag kommer att uppnå högre produktivitet, högre moral, mindre kontraproduktiv konflikten och bättre kundrelationer.
Även om företagen vill alla sina anställda att ha teambuilding färdigheter, de är särskilt viktiga för chefer, arbetsledare och externa konsulter som övervakar grupper av anställda.
Typer av Teambuilding Skills
Kommunikation
Om du hjälper till att förena en lag, måste du ha god kommunikationsförmåga. Använd båda skriftlig och muntlig kommunikation, måste du förklara företagets mål, delegera uppgifter, lösa konflikter mellan medlemmar och mycket mer. Det är viktigt att du har möjlighet att tydligt uttrycka idéer på ett sätt som andra kan förstå.
För att lösa problem och se till att varje gruppmedlem känner hört kommer du också att lyssna. Du måste förstå den oro som varje medlem, så att de var och en känner att de övervägs och uppskattat.
- Klarhet
- specificitet
- Underlätta Group Diskussion
- Inter
- Aktivt lyssnande
- Läsa kroppsspråk (ickeverbal kommunikation)
- Skriftlig kommunikation
- Muntlig kommunikation
Problemlösning
När teambuilding, måste du lösa problem. Dessa kan omfatta frågor som rör koncernens mål. Dock kan dessa också innefatta interpersonella problem mellan gruppmedlemmarna.
Ett team builder måste bidra till att lösa båda. Han eller hon måste vara en medlare som kan lyssna på två sidor av ett problem och hjälpa alla komma överens. Målet med ett team builder är att lösa problem på ett sätt som hjälper laget att uppnå sina mål och håller sina medlemmar som arbetar bra tillsammans.
- brainstorming
- nå samförstånd
- konfliktlösning
- Medling
- Förhandling
- problem Känslighet
- Analytiska färdigheter
- Flexibilitet
Ledarskap
Att vara ett team builder kräver ofta antar en ledarroll för ett lag. Du måste fatta beslut när det finns konflikter, skapa grupp mål och konfrontera medarbetare som inte producerar sitt bästa. Allt detta kräver ledarskap och management.
- Justera Team mål med företagets mål
- Beslutsfattande
- Etablera Standard Operating Procedure
- anställa
- Förvaltning
- Bränning
- Talent Management
- Konsistens
- Integritet
Lagarbete
Samtidigt som en bra ledare är viktig teambuilding, så är att vara en bra lagspelare. Du kan hjälpa till att bygga ett starkt team genom att visa laget vad det innebär att fungera bra i grupp.
Du kommer att behöva samarbeta och samarbeta med gruppmedlemmar, lyssna på deras idéer och vara öppen för att ta och tillämpa deras synpunkter.
- Förmåga att följa instruktioner
- anpassnings~~POS=TRUNC
- Samarbete
- Samarbete
- Pålitlighet
- Svara på konstruktiv kritik
- proaktivitet
Motivering
Ett team builder blir andra gruppmedlemmar glada om inställning och uppnå projektmål. Denna typ av motiverande energi kan ta många former. Kanske du kommer till jobbet varje dag med en positiv attityd, eller kanske du uppmuntra dina andra lagkamrater med positiv feedback.
Ett annat sätt att motivera gruppmedlemmar är att ge incitament. Dessa kan variera från bonusar och andra finansiella belöningar till extra dagar av roliga gruppaktiviteter. Ett team builder kan tänka kreativa sätt att inspirera laget att göra sitt bästa.
- Mentorskap Nya ledare
- utveckla relationer
- Uppmuntran
- övertygande
- Erkänna och belöna Group Achievements
Delegation
Ett bra team builder vet att han eller hon inte kan kompletta gruppuppgifter ensam. Team byggare klart och koncist lägga ut varje lag medlemmens ansvar. På så sätt är alla ansvariga för en del av gruppen målet.
Bra delegation leder till projektet effektivitet, och det kan hjälpa en grupp uppnå ett mål på tid eller ens i förtid.
- tilldela roller
- definiera mål
- schemaläggning
- Inställning och hantera förväntningar
- Tidsplanering
- Projektledning
Fler Teambuilding Skills
- Positiv förstärkning
- negativ förstärkning
- Personalavdelning
- Kundservice
- Bedöma Group Progress
- coaching
- Identifiera styrkor och svagheter i Team Members
- Träning
- Kreativitet
- Skapa uppdragsbeskrivningar
- skapa Milstolpar
- samordna
- utvärdera
- Målinriktad
- Elasticitet
- Innovation
- Empati
- Fantasi
- Brinner för mångfald
- Intervju
- Integration
- Mångsidighet
- KONCENTRATION
- Förtroende
- process Management
- pågående förbättring
- Presentation
Hur man gör dina färdigheter sticka ut
Lägg relevant kompetens till ditt CV: I ditt arbete historia och sammanfattningar, använd skicklighet ord ovanför där dina arbetsbeskrivningar krävs att du kan arbeta med andra. Notera särskilt de jobb där du ledde lag eller grupper, även om det bara tillfälligt.
Markera färdigheter i ditt personliga brev: Nämn en eller två av de färdigheter som nämns ovan och ger konkreta exempel på tillfällen då du visade dessa egenskaper i arbetet.
Använd Skill Ord i ditt jobb intervju: Håll spetskompetens som anges ovan i åtanke under intervjun och vara beredd att ge exempel på hur du har använt dem.
Experienced Recruiter with a demonstrated history of working in the media production industry. Strong human resources professional with a Bachelor’s degree focused in Psychology from Universitas Kristen Satya Wacana.