tek bir ofis yöneticisi veya proje lideri olsun, tüm iyi liderler olumlu onlara yardım çalışanları veya ekip üyeleri ile etkileşim yumuşak becerileri bir dizi gerektirir. Etkili liderler, iyi iletişim yeteneğine sahip kendi takımını motive, idare ve sorumlulukları devretme görüşleri dinlemeye ve sürekli değişen bir işyerinde sorunları çözmek için esnekliğe sahiptir.
Not: İşverenler liderlik rolleri için işe adaylar bu becerileri ararlar. Güçlü liderlik becerileri de tüm iş başvurusunda ve çalışanlar için değerlidir.
Bir giriş seviyesi konumunda başlayan ve kariyer basamaklarını yukarı taşımak için bakarak veya bir promosyon aradığınız olsun, liderlik becerileri en değerli varlıkları arasında yer alacak.
Burada işyerinde güçlü bir lidere yapmak ilk on liderlik becerileri vardır.
En iyi 10 Liderlik Becerileri
1. Haberleşme
Bir lider olarak, net ve özlü belirli görevlere kuruluş amaçları adresinin çalışanlar her şeyi açıklamak gerekiyor. Liderler telefon, e-posta ve sosyal medya aracılığıyla hepsi tek-tek, bölüm ve tam personel konuşmaları içeren iletişim formları yanı sıra iletişim lâzımdır.
iletişimin büyük bir kısmı dinleme gerektirir. Bu nedenle, liderler açık kapı politikası veya işçilerle düzenli konuşmalar yoluyla, ya kendileri ve personeli veya takım üyeleri arasındaki iletişimin sürekli bir akış oluşturmalıdır. Liderler çalışanların sorunlarını ve endişelerini tartışmak için kendilerini düzenli olarak kullanılabilir yapmalıdır. iletişimle ilgili diğer beceriler şunlardır:
- Aktif dinleme
- Eklemli
- İş hikaye anlatımı
- berraklık
- concision
- Yazışma
- kurgu
- açıklanması
- ifade
- grup konuşmaları kolaylaştırılması
- Sözsüz iletişim
- Sunum
- Topluluk önünde konuşma
- Okuma beden dili
- belirsizliği azaltmak
- Sözel iletişim
- Yazılı iletişim
2. Motivasyon
Liderler kendi kuruluşlar için ekstra mil gitmek için kendi işçileri ilham gerekir; (Çok önemlidir rağmen) sadece tipik yeterli ilham çalışanlara adil maaş almaktadır ödeyerek. çalışanlarınızı motive etmek birçok yolu vardır: tanıma ve ödüller yoluyla veya şirkete yaptıkları yatırımı artırmak için çalışanlara yeni sorumluluklar vererek çalışan özgüvenini inşa edilebilir.
Liderler verimlilik ve tutku teşvik etmek onların çalışanları veya ekip üyeleri için konusunda en başarılı motivasyon öğrenmelidir. etkili bir motivasyon ilişkin yetenekler şunlardır:
- İzin çalışan özerklik
- girişi için sorma
- Personelin menfaatlerini değerlendirilmesi
- İnandırıcı
- Mentorluk
- Çalışan kaygıları Açık
- İkna edici
- üretken ve zorlu işi sağlama
- ödülleri sağlanması
- başkalarını tanıma
- Etkili hedefler koymak
- Takım kurma
- personel teşekkür
- Çalışan farklılıkları anlamak
3. Yetkilendiren
kendileri tarafından çok fazla görevler almaya çalışın Liderler şey halletmek için mücadele edecek. Bu liderler genellikle aslında güçlü bir lider bir işareti olduğu zaman görev dağıtımı, zayıflık işaretidir korkuyorlar.
Bu nedenle, kendi beceri kümesi temelinde her çalışana görev Çalışanlarınızın her becerilerini belirlemek ve atamak gerekir. personele görevleri atayarak, diğer önemli işlere odaklanabilirsiniz. İyi bir Yetkilendireni yapmak bazı beceriler şunlardır:
- çalışanlardan geri bildirim kabul etme
- çalışanlar için kaynak tahsisinde
- Çalışan güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirmek
- beklentilerini tanımlama
- Değerlendirilmesi çalışanın performansı
- Ölçülebilir sonuçlar belirlenmesi
- Sağ çalışana görev Eşleştirme
- görevleri öncelik
- Ayar beklentileri
- Takım çalışması
- Zaman yönetimi
- Eğitim
- çalışanların güven
4. Positivity
Olumlu bir tutum bir ofiste uzun bir yol olabilir. Bir şey oldukça olarak planlanan gitmezse kendinize gülmek gerekir; Bu bile meşgul, stresli dönemlerde, mutlu ve sağlıklı bir çalışma ortamı oluşturmasına yardımcı olur.
İpucu : ofiste olumlu bir hava geliştirmek ve personel üyeleri arasında moral yükseltecek onların tatil planları hakkında çalışanlara sormak gibi basit davranır.
Çalışanlar olumlu bir ortamda çalışmak olduğunu düşünüyorsanız, iş yerinde olmak istiyorum olasılığı daha yüksektir olacak ve bu nedenle gerektiğinde uzun saatler koymak için daha istekli olacaktır. İşyerinde olumlu bir atmosfer için yardımcı bazı beceriler şunlardır:
- sempatik
- Çatışma yönetimi
- Gelişmekte uyum
- diplomasi
- Teşvik edici
- empatik
- dostluk
- Başkalarına yardım etmek
- Mizah
- kişilerarası
- Pozitif takviye
- Saygı
- Sosyal
5. Güvenilirlik
Çalışanlar soru ve öneriniz için onların yöneticisi veya lideri gelen rahat hissetmek gerekiyor. Saygı duydukları çalışanları; sadece güven liderleri – Eğer bütünlüğünü ortaya çıkarmayı için önemlidir.
Açık ve dürüst davranarak, çalışanlarınızın dürüstlük aynı tür teşvik edecektir. Burada bir lider olarak güvenilirliğini iletmek yardımcı olacak bazı beceri ve nitelikler şunlardır:
- Özür dilemek için Yeteneği
- Hesap verebilirlik
- İş ahlakı
- Gizlilik
- vicdanlı
- çalışanlarına yönelik davranışlarda tutarlı
- güvenilirlik
- Duygusal zeka
- Empati
- Dürüstlük
- Bütünlük
- Ahlaki bilinç
- Güvenilirlik
- Saygılı olma
- doğru olan için Ayakta
- Düşünceli
6. Yaratıcılık
Bir lider olarak, net bir cevabım yok bir dizi kararlar yapmak zorunda; bu nedenle kutunun dışında düşünmek gerekiyor.
, Geleneksel olmayan çözümleri deneyin öğrenmek veya geleneksel olmayan yollarla sorunları yaklaşan bir başka şekilde çözülemeyen sorunu çözmek için yardımcı olacaktır. Çoğu çalışanları da etkiledi ve her zaman güvenli, geleneksel yolunu seçmez bir lider esinlenerek olacaktır. İşte yaratıcı düşünme ile ilgili bazı beceriler şunlardır:
- Analitik
- Bilişsel esneklik
- Kavramsallaştırma
- Kritik düşünce
- Merak
- Farklı kültürel bakış açılarını kucaklayan
- öngörü
- kalıplarını belirleme
- Yaratıcı
- Yenilikçi
- Başkalarının fikirlerini dinlemek
- soyut bağlantılarının yapılması
- Gözlem
- Açık fikirlilik
- Problem çözme
- Sağduyu
- Sentezleme
- düşsel
7. Geri Bildirim
fırsatlar performansları hakkında ekip üyelerine faydalı bilgiler sunmak için Liderleri sürekli bakmak gerekir. Ancak sunan çalışanların tavsiye ve yardım ve ayırdıkları arasında ince bir çizgi vardır. nasıl işlerini geliştirmek ve kendi kararlarını çalışanları öğreterek, kendi personeline görev dağıtımı daha güvende hissedecektir.
Çalışanlar ayrıca açık ama empatik bir şekilde geri bildirim sağlayan bir lider saygı göstereceğiz. net geribildirim vermek için bazı beceriler şunlardır:
- alıcı geri bildirime açık olmak
- çalışanlara güven Bina
- berraklık
- Açıkça beklentilerini dışarı atarken
- Antrenörlük
- Takip etmek
- Sık geribildirim
- çalışanların tepkileri dinlemek
- Mentorluk
- Pozitif takviye
- özel tavsiyeler sunmak
- Saygılı
8. Sorumluluk
Lider başarıları ve onun ekibinin başarısızlıklar hem sorumludur. Şey doğru gitmez, bu nedenle, suçu kabul etmeye istekli olmak gerekir.
Çalışanlarınız liderleri işaret parmakları ve diğerlerini suçlamaya görürseniz, onlar sizin için saygı kaybedersiniz. Hataları ve başarısızlıkları kabul edin ve sonra da iyileştirilmesi için net çözümler geliştirmede. İşte bazı beceriler ve liderler sorumluluklarını iletmek yardımcı nitelikler şunlardır:
- Hatalarınızı kabul
- Müşteri geri bildirimlerine açık olmak
- en iyi çözümleri değerlendirilmesi
- Tahmin
- geçmişteki hatalarından ders
- Çalışanlar ve yöneticiler geribildirim dinleme
- Proje planlaması
- yansıtılması
- sorunların çözümlenmesi
- şeffaflık
- Sorun giderme
9. Bağlılık
liderler yapmayı kabul şeyle aracılığıyla takip etmesi önemlidir. Bir görevin tamamlanması için ekstra saat koymak için istekli olmalıdır; çalışanları bu bağlılığı görmek ve örnek takip edecek.
Eğer böyle bir ofis partisi olarak personel bir ödül, söz Benzer şekilde, her zaman içinden takip etmelidir. Bir lider o aynı yapamazsanız çalışanların işlerini ve onların görevlerine işlemek için bekleyemezsiniz. işyerinde taahhüt ilgili bazı beceriler şunlardır:
- uygulama geribildirim
- şirket hedeflerine Bağlılık
- Kararlılık
- mesleki gelişim kucaklayan
- Takip eden
- sözlerini tutulması
- Tutku
- Azim
- Önceliklendirme
- Profesyonellik
- Takım oyuncusu
- İş etiği
10. Esneklik
Aksilikler ve son dakika değişiklikleri her zaman iş yerinde meydana gelir. Liderler kendi yol kat olursa olsun değişiklikler kabul, esnek olması gerekir. Çalışanlar adımlarla değişiklikleri kabul ve yaratıcı problem çözme yeteneğinizi takdir edecektir.
Benzer şekilde, liderler öneri ve görüşlerinizi açık olmalıdır. Personeliniz ofis ortamında bir yönü ile memnun değilse, onların endişe dinlemek ve gerekli değişiklikleri yaparak açık olmak. Çalışanlar, uygun geri bildirim kabul etmek için bir liderin yeteneğini takdir edecektir. esneklikle ilgili Becerileri şunlardır:
- yeni beceriler öğrenmek yeteneği
- Yeni sorunlar veya sorunlara yanıt yeteneği
- adapte olabilirlik
- doğaçlama
- müzakere
- geribildirim açık
- bireylerin güçlü ve becerilerini tanıma
- birey olarak çalışanların Tedavisi
Liderler için daha fazla Temel Beceriler
liderlik becerileri ve örnekler bir listesini gözden yanı iyi becerilerinin bazı olarak özgeçmişinizi ve LinkedIn’de içerecek şekilde, iş arama ve kariyer malzemeleri bütünleştirebileceklerdir ve iş görüşmeleri sırasında bunları söz.
Sen Liderlik yeteneklerinizi geliştirin Can Nasıl
Sen liderlik becerileri yetiştirmek için bir yönetici denetlemek veya olması gerekmez. Aşağıdaki şekillerde iş bu becerileri geliştirebilirler:
- İnisiyatif: iş tanımı içinde görevlerin ötesine. Senin bölüm ve şirket için faydalı olacağını şeyi uzun uzun vadeli düşünün. Fikirler üretmek ve günlük rutin ötesinde işi taahhüt deneyin.
- Daha fazla sorumluluk talep: Eğer yeterince uzun bir konumda oldum kez bir uzman olmak için, işteki ikinci haftasında ek sorumluluk istemek istemem yaparken, bir şeyler arzu ediyoruz müdürünüze paylaşabilirsiniz liderlik yeteneklerini büyür. Orada bir noktaya kişi gerektiren yaklaşan projelerdir dışı nasıl yardımcı olabileceğini sor? Yöneticinizin yapılacaklar listesi kapalı alabilir herhangi bir iş var mı?
- Özel beceriler Hedef: Eğer geliştirmek-olmadığına yaratıcı düşünme veya var istediğiniz belirli beceri varsa bu alanda yeteneklerini geliştirmek için bir plan iletişim oluşturun. Bu, bir sınıf alarak yardımcı olacak bir danışman bulma, kitap okuma veya bu beceriyi geliştirmek için zorlar küçük hedefi belirlemeye anlamına gelebilir. Artırmak için planı geliştirmek yardımcı olmak için, ofis dışında yöneticiler ve iş, hem de arkadaşlarınızla sohbet edebilirsiniz.
Becerilerinizi sergileyin nasıl
Eğer İş aramak gibi burada listelenen beceri kelimeleri kullanabilirsiniz. Örneğin, özellikle iş tarihin açıklamasında, özgeçmişinizi şartlar uygulayabilirsiniz. Ayrıca kapak mektubu bütünleştirebileceklerdir. bir veya burada belirtilen becerilerin ikisini söz ve iş yerinde bu özellikleri gösterdiği zaman örneklerinin spesifik örnekler vermek.
Ayrıca görüşme sırasında akılda burada listelenen üst becerileri tutun röportajda bu sözleri kullanabilir ve cevap zaman liderlik örneklenen ettik nasıl örnekler vermek için hazır olun.
Experienced Recruiter with a demonstrated history of working in the media production industry. Strong human resources professional with a Bachelor’s degree focused in Psychology from Universitas Kristen Satya Wacana.