Onko joku toimistopäällikkö tai projektin johtaja, kaikki hyvät johtajat vaativat useita pehmeitä taitoja, jotka auttavat heitä positiivisesti vuorovaikutuksessa työntekijöiden tai tiimin jäseniä. Tehokkaat johtajat on kyky kommunikoida hyvin, motivoida joukkue, käsitellä ja siirtää vastuun kuunnella palautetta, ja ovat joustavasti ratkaista ongelmia alati muuttuvassa työelämässä.
Huom: Työnantajat pyrkivät näitä taitoja ehdokkaista he palkata johtotehtävissä. Vahvat johtamistaidot ovat myös arvokkaita kaikille työnhakijoiden ja työntekijöiden.
Olitpa aloittamassa lähtötason asemaa ja haluavat siirtyä urallaan tai haet edistäminen, johtamistaitoja on joukossa kaikkein arvokkainta omaisuutta.
Tässä on kymmenen johtamistaitoja, jotka tekevät vahva johtaja työpaikalla.
Top 10 Johtamistaitoja
1. Viestintä
Johtajana sinun on pystyttävä selkeästi ja ytimekkäästi selittää työntekijät kaikkea organisaation tavoitteet tiettyihin tehtäviin. Johtajien on hallittava kaikki viestinnän muodot, joista yksi-vastaan-yksi, osastojen ja koko henkilökunta keskusteluja sekä kommunikointi puhelimen, sähköpostin ja sosiaalisen median.
Suuri osa viestinnän liittyy kuunteluun. Siksi johtajien olisi perustettava tasaisesti viestinnän keskenään ja niiden henkilöstön tai tiimin jäsenten joko avoimien ovien politiikkaa tai säännöllisiä keskusteluja työntekijöiden kanssa. Johtajien tulee tehdä itsensä säännöllisesti valmis keskustelemaan asioista ja huolenaiheet työntekijää. Muut taidot liittyvät viestintään kuuluu:
- aktiivinen kuuntelu
- Articulating
- Business tarinankerronta
- selkeys
- lyhyys
- Kirjeenvaihto
- editointi
- selittäminen
- Ilmaisu
- Helpottamalla ryhmäkeskusteluja
- Sanaton viestintä
- esittely
- Julkinen puhuminen
- Lukeminen kehon kieli
- vähentää epäselvyyttä
- Sanallinen viestintä
- Kirjallinen viestintä
2. Motivaatio
Johtajien on innostaa työntekijöitään venymään niiden organisaatioiden vain maksavat reilun palkkaa työntekijöille tyypillisesti ole tarpeeksi inspiraatiota (vaikka se on myös tärkeää). On olemassa useita tapoja motivoida työntekijöitä: voit rakentaa työntekijöiden itsetuntoa tunnustamalla ja palkintoja, tai antamalla työntekijöille uusia tehtäviä lisäämään investointeja yhtiön.
Johtajien täytyy oppia, mitä kantavana parhaiten työntekijöilleen tai ryhmän jäsenet kannustaa tuottavuuteen ja intohimoa. Liittyviä taitoja tehokas motivaatio ovat:
- Sallimalla työntekijän autonomia
- Pyytää tulo
- Arvioidessaan Henkilökunnan
- Vakuuttava
- mentorointi
- Ottaa työntekijöiden ajatuksista
- Vakuuttava
- Tarjoamalla tuottavia ja haastavaa työtä
- tarjoamalla palkintoja
- tunnustaa toisten
- Asettaminen tehokas tavoitteet
- Ryhmähenkeä
- kiittää henkilökunta
- Ymmärtäminen työntekijä erot
3. delegointi
Johtajia, jotka yrittävät ottaa liikaa tehtäviä itse jatkossa vaikea saada mitään aikaiseksi. Nämä johtajat pelkäävät usein, että siirtää tehtäviä on heikkouden merkki, vaikka se on merkki vahvaa johtajaa.
Siksi sinun täytyy tunnistaa taitoja kunkin oman henkilöstön ja määrittää tehtävät jokaiselle työntekijälle perustuu hänen taito asettaa. Siirtämällä tehtäviä toimihenkilöille, voit keskittyä muihin tärkeisiin tehtäviin. Joitakin taitoja, jotka tekevät hyvää delegoijan ovat:
- Hyväksyminen palautetta työntekijöiltä
- Allotting resursseja työntekijöille
- Arvioitaessa työntekijän vahvuudet ja heikkoudet
- Määrittely odotukset
- Arvioiminen henkilöstön suorituskykyä
- Tunnistaminen mitattavia tuloksia
- Vastaavat tehtävän oikealle työntekijälle
- tehtävien priorisointiin
- odotusten
- ryhmätyö
- Ajanhallinta
- koulutus
- Luottamus työntekijää
4. Positiivisuus
Myönteinen asenne voi mennä pitkälle toimistossa. Sinun pitäisi pystyä nauramaan itsellesi, kun jokin ei mene aivan suunnitelmien mukaisesti; Tämä auttaa luomaan onnellinen ja terve työympäristö, vaikka ruuhka, stressaavaa kaudet.
Vinkki : Yksinkertainen toimii kuin kysymällä työntekijöille heidän loma suunnitelmia kehittää positiivisen ilmapiirin toimistossa, ja nostaa mielialaa henkilöstön jäsenten keskuudessa.
Jos työntekijät kokevat, että he työskentelevät myönteisen ilmapiirin, he todennäköisesti haluavat olla töissä, ja on siis enemmän valmis tekemään pitkiä työpäiviä tarvittaessa. Joitakin taitoja, jotka auttavat tekemään myönteisen työilmapiirin ovat:
- Huolehtiva
- Konfliktien hallinta
- kehittää rapport
- diplomatia
- rohkaiseva
- Empaattinen
- Ystävällisyys
- Auttaa muita
- Huumori
- Ihmissuhde
- positiivinen vahvistaminen
- Kunnioittaminen
- sosiaalinen
5. Luotettavuus
Työntekijät on voitava tuntea olonsa mukavaksi tulossa manageriaan tai johtaja, jolla kysymyksiä ja huolenaiheita. On tärkeää, että voit osoittaa oman eheys – työntekijät pelkästään luottamus johtajia he kunnioittavat.
Olemalla avoin ja rehellinen, voit kannustaa samanlaista rehellisyyttä työntekijöille. Tässä muutamia taitoja ja ominaisuuksia, jotka auttavat sinua välittää luotettavuus johtajana:
- Kyky anteeksi
- vastuullisuutta
- liiketoimintaetiikka
- luottamuksellisuus
- Tunnollinen
- Johdonmukaisia suhtautumisesta työntekijöiden
- Uskottavuus
- Tunneäly
- Myötätunto
- Rehellisyys
- eheys
- Moraalinen kompassi
- Luotettavuus
- Kohteliaisuus
- Seisomaan, mikä on oikein
- Huomaavainen
6. Luovuus
Johtajana sinun on tehtävä useita päätöksiä, joilla ei ole selvää vastausta; Siksi sinun on pystyä ajattelemaan laatikon ulkopuolelle.
Oppiminen kokeilla perinteistä ratkaisuja tai lähestyy ongelmia kuin perinteistä tapaa, auttaa ratkaisemaan muuten ratkaisematon ongelma. Useimmat työntekijät ovat myös vaikuttunut ja innoittamana johtaja, joka ei aina valita turvallinen, perinteisen polku. Tässä muutamia liittyvät taidot luovaa ajattelua:
- analyyttinen
- kognitiivinen joustavuus
- hahmottaminen
- Kriittinen ajattelu
- Uteliaisuus
- Embracing erilaisia kulttuurisia näkökulmia
- kaukokatseisuus
- tunnistaminen kuviot
- Mielikuvituksellinen
- innovatiivinen
- Kuunnellen muiden ideoita
- Making abstrakteja yhteyksiä
- havainto
- Ennakkoluulottomuus
- Ongelmanratkaisu
- tervettä harkintaa
- syntetisointi
- Näkijä
7. Palaute
Johtajien pitäisi jatkuvasti etsiä mahdollisuuksia tuottaa hyödyllistä tietoa ryhmän jäsenille heidän suorituskykyä. On kuitenkin hienoinen välillä tarjota työntekijöille neuvoja ja apua, ja micromanaging. Opettamalla työntekijät miten parantaa työnsä ja tehdä omat päätöksensä, tunnet varmempi siirtää tehtäviä henkilökunnalle.
Työntekijät myös kunnioittaa johtaja, joka antaa palautetta selkeällä mutta empaattinen tavalla. Jotkut taidot antavat selkeää palautetta muun muassa:
- Ottaisi vastaan palautetta
- Luottamuksen lisääminen työntekijää
- selkeys
- Selvästi säätävä odotukset
- Valmennus
- Seuranta
- usein palaute
- Kuunteleminen työntekijöiden vastausten
- mentorointi
- positiivinen vahvistaminen
- Tarjoamalla erityisiä neuvoja
- kunnioittava
8. Vastuu
Johtaja vastaa sekä onnistumisista ja epäonnistumisista hänen joukkue. Siksi sinun täytyy olla valmis hyväksymään syyttää kun jokin ei mene oikein.
Jos työntekijät näkevät johtaja sormella ja syyttämällä muita, hän menettää kunnioituksen teitä. Hyväksy virheistä ja epäonnistumisista, ja sitten laatia selkeitä ratkaisuja parannusta. Tässä muutamia taitoja ja ominaisuuksia, jotka auttavat johtajia välittää vastuunsa:
- tunnustaa virheitä
- On avoin asiakaspalautetta
- Arvioida parhaita ratkaisuja
- ennustaminen
- Oppia tehdyistä virheistä
- Kuunteleminen palautetta työntekijät ja johtajat
- Hankesuunnittelu
- reflektiivisyyttä
- ongelmien ratkaisemisessa
- läpinäkyvyys
- Ongelmien karttoittaminen
9. Sitoutuminen
On tärkeää, että johtajat seurata läpi, mitä he suostuvat tekemään. Sinun tulisi olla valmis tekemään ylimääräistä tunteja tehtävän; työntekijät näkevät tämän sitoutumisen ja seurata esimerkkiä.
Vastaavasti kun lupaat henkilökunnalle palkita, kuten firman juhlat, noudata aina läpi. Johtaja voi odottaa työntekijöitä sitoutumaan työnsä ja tehtävänsä, jos hän ei voi tehdä samaa. Jotkut liittyvät taidot sitoutuminen työpaikalla ovat:
- hakeminen palaute
- Sitoutuminen yrityksen tavoitteisiin
- Päättäväisyys
- Omaksuminen ammatillista kehitystä
- jälkeen läpi
- lupausten pitämisestä
- Intohimo
- sinnikkyys
- priorisointi
- ammattimaisuus
- Joukkuepelaaja
- Työmoraali
10. Joustavuus
Vahinkoja ja viime hetken muutoksia aina tapahdu työssä. Johtajien on oltava joustavia, hyväksyen riippumatta muutokset tulevat tiensä. Työntekijät arvostavat kykyä hyväksyä muutoksia voittajana ja luovasti ongelman ratkaisemiseksi.
Samoin johtajien on oltava avoin ehdotuksia ja palautetta. Jos henkilökunta on tyytymätön erään näkökulman toimistoympäristössä, kuunnella heidän huolensa ja olla avoin tekemään tarvittavat muutokset. Työntekijät arvostavat johtajan kykyä hyväksyä asianmukaista palautetta. Liittyviä taitoja joustavuus ovat:
- Kyky oppia uusia taitoja
- Kykyä vastata uusiin ongelmiin ja kysymyksiin
- sopeutumiskyky
- improvisointi
- neuvotteluryhmä
- Avoin palaute
- Tunnustaa yksilön vahvuudet ja osaaminen
- Hoitoon työntekijät yksilöinä
Enemmän tärkeitä taitoja johtajille
Tarkistaa listan johtamistaitoja ja esimerkkejä, sekä joitakin parhaista taitoja sisällyttää ansioluettelosi ja LinkedIn, liittää ne työnhakuun ja uran materiaaleja, ja maininnut niitä aikana työhaastatteluun.
Miten voit rakentaa Johtamistaitoja
Sinun ei tarvitse valvoa tai olla johtaja viljellä johtamistaitoja. Voit kehittää näitä taitoja työssä seuraavilla tavoilla:
- Aloitteellinen: pidemmälle tehtäviä työnkuva. Ajattele pitkäaikainen siitä, mikä olisi hyödyllistä oman osaston ja yrityksen. Yritä ideoimaan ja sitoutua tekemään työtä, joka ylittää päivittäistä rutiinia.
- Pyydä enemmän vastuuta: Vaikka et halua pyytämään lisää vastuuta oman toisella viikolla töissä, kun olet pystynyt tarpeeksi kauan tulla asiantuntija, voit jakaa esimiehesi kanssa, että olet innokas kasvattaa johtaja. Kysy, miten voit auttaa-siellä tulevia hankkeita, jotka edellyttävät piste henkilö? Onko työtä, voit ottaa pois esimiehesi tehtävälista?
- Kohdistaa tiettyihin taidot: Jos sinulla on erityinen taito, että haluat kehittää olipa kyseessä luovan ajattelun tai viestintään luoda suunnitelma parantaa kykyjä tällä alalla. Tämä voi tarkoittaa, että luokka, löytää mentori auttaa, lukea kirjoja, tai asettaa pieni tavoite, joka pakottaa kehittää tätä taitoa. Puhu johtajat ja työtoverit, sekä ystäviä toimiston ulkopuolella, auttaa kehittämään suunnitelmasi parantamiseksi.
Miten taitosi
Voit käyttää taitoa sanoja lueteltu tässä kun työnhakua. Esimerkiksi hakea termejä ansioluettelosi, varsinkin kuvauksen työhistoria. Voit myös liittää ne oman saatekirjeen. Mainita yhden tai kaksi Mainitut taidot, sekä mainita esimerkkejä siitä, kun osoittanut näitä piirteitä työssä.
Voit myös käyttää näitä sanoja haastattelussa Pidä alkuun -taitojen tässä mielessä aikana haastattelussa, ja on valmis antamaan esimerkkejä siitä, miten olet esimerkkinä johtajuutta, kun vastaat.
Experienced Recruiter with a demonstrated history of working in the media production industry. Strong human resources professional with a Bachelor’s degree focused in Psychology from Universitas Kristen Satya Wacana.