Vare sig man är en kontorschef eller projektledare, alla goda ledare kräver ett antal mjuka färdigheter för att hjälpa dem positivt samverka med anställda eller gruppmedlemmar. Effektiva ledare har förmågan att kommunicera väl, motivera sitt lag, hantera och delegera ansvar, lyssna på feedback, och har möjlighet att lösa problem i en ständigt föränderlig arbetsplats.
Obs: Arbetsgivare söker dessa färdigheter i kandidaterna de hyra för ledarroller. Starka ledaregenskaper är också värdefulla för alla arbetssökande och anställda.
Oavsett om du börjar i ett entry-level position och ser att flytta upp på karriärstegen eller om du söker en kampanj kommer dina ledaregenskaper vara bland dina mest värdefulla tillgångar.
Här är de tio bästa ledaregenskaper som gör en stark ledare på arbetsplatsen.
Topp 10 Ledarskap
1. Kommunikation
Som ledare måste du kunna klart och koncist förklara för din medarbetare allt från organisatoriska mål till specifika uppgifter. Ledare måste behärska alla former av kommunikation, inklusive en-mot-en, avdelningar och full personal samtal, samt kommunikation via telefon, e-post och sociala medier.
En stor del av kommunikationen innefattar att lyssna. Därför bör ledarna etablera ett stadigt flöde av kommunikation mellan dem själva och deras anställda eller gruppmedlemmar, antingen genom en öppen dörr politik eller regelbundna samtal med arbetare. Ledare bör göra sig regelbundet tillgängliga för att diskutera frågor och problem med de anställda. Andra färdigheter relaterade till kommunikation inkluderar:
- Aktivt lyssnande
- ledad
- Affärs berättande
- Klarhet
- KONCENTRATION
- Korrespondens
- Redigerar
- förklara
- Uttryck
- Lätta gruppkonversationer
- Icke-verbal kommunikation
- Presentation
- Tala inför publik
- Läsa kroppsspråk
- Att minska tvetydighet
- Muntlig kommunikation
- Skriftlig kommunikation
2. Motivation
Ledare måste inspirera sina anställda att gå den extra milen för deras organisationer; bara betala en rättvis lön till anställda är normalt inte tillräckligt inspiration (även om det är också viktigt). Det finns ett antal sätt att motivera dina anställda: du kan bygga anställdas självkänsla genom erkännande och belöningar, eller genom att ge de anställda nya ansvarsområden för att öka sina investeringar i företaget.
Ledare måste lära sig vad motivations fungerar bäst för sina anställda eller gruppmedlemmar för att främja produktiviteten och passion. Färdigheter relaterade till effektiv motivation är:
- Tillåta anställd autonomi
- Ber för inmatning
- Att bedöma intressen personal
- Övertygande
- mentorskap
- Öppen för anställdas oro
- övertygande
- Att ge produktiva och utmanande arbete
- Att ge belöningar
- erkänner andra
- Inställning effektiva mål
- Teambuilding
- tacka personal
- Förstå personalskillnader
3. Delegering
Ledare som försöker ta sig alltför många uppgifter i sig kommer att kämpa för att få något gjort. Dessa ledare fruktar ofta att delegera uppgifter är ett tecken på svaghet, när det i själva verket är ett tecken på en stark ledare.
Därför måste du identifiera kompetensen hos var och en av dina anställda, och tilldela uppgifter till varje anställd baserat på hans eller hennes kompetens. Genom att delegera uppgifter till anställda, kan du fokusera på andra viktiga uppgifter. Vissa färdigheter som gör en bra delegator inkluderar:
- Acceptera feedback från anställda
- Tilldela resurser för anställda
- Bedöma anställdas styrkor och svagheter
- definiera förväntningar
- Utvärdera anställdas prestationer
- Identifiera mätbara resultat
- Matchande uppgiften till höger anställde
- prioritera uppgifter
- Ställa förväntningar
- Lagarbete
- Tidsplanering
- Träning
- Lita på anställda
4. Positivity
En positiv attityd kan gå långt i ett kontor. Du bör kunna skratta åt sig själv när något inte går riktigt som planerat; Detta bidrar till att skapa en glad och hälsosam arbetsmiljö, även under upptagen, stressiga perioder.
Tips : Enkla fungerar som frågar anställda om deras semester planer kommer att utveckla en positiv atmosfär på kontoret, och höja moralen bland anställda.
Om anställda känner att de arbetar i en positiv miljö, kommer de att vara mer benägna att vilja vara på jobbet, och kommer därför att vara mer villiga att sätta i långa timmar när det behövs. Vissa färdigheter som hjälper till att göra en positiv stämning på arbetsplatsen inkluderar:
- Vårdande
- Konflikthantering
- utveckla rapport
- Diplomati
- Uppmuntrande
- Empatisk
- Vänlighet
- Hjälpa andra
- Humör
- Inter
- Positiv förstärkning
- Respekt
- Social
5. Pålitlighet
Anställda måste kunna känna sig bekväma att komma till sin chef eller ledare med frågor och funderingar. Det är viktigt för dig att visa din integritet – Anställda kommer bara litar ledare de respekterar.
Genom att vara öppen och ärlig, kommer du att uppmuntra samma slags ärlighet i dina anställda. Här är några färdigheter och egenskaper som hjälper dig att förmedla din trovärdighet som ledare:
- Förmåga att be om ursäkt
- Ansvarighet
- Affärsetik
- sekretess
- Samvetsgrann
- Konsekvent beteende gentemot de anställda
- Trovärdighet
- Emotionell intelligens
- Empati
- Ärlighet
- Integritet
- Moral kompass
- Pålitlighet
- RESPEKTFULLHET
- Att stå upp för vad som är rätt
- Omtänksam
6. Skapande
Som ledare måste du göra ett antal beslut som inte har ett tydligt svar; du måste därför kunna tänka utanför lådan.
Att lära sig att prova icke traditionella lösningar, eller närmar sig problem i icke traditionella sätt kommer att hjälpa dig att lösa en annars olösligt problem. De flesta anställda kommer också att bli imponerad och inspirerad av en ledare som inte alltid välja den säkra, konventionella vägen. Här är några färdigheter relaterade till kreativt tänkande:
- Analytisk
- kognitiv flexibilitet
- konceptualisering
- Kritiskt tänkande
- Nyfikenhet
- Embracing olika kulturella perspektiv
- Framsynthet
- identifierande mönster
- Fantasifull
- Innovativ
- Lyssna på andras idéer
- Göra abstrakta anslutningar
- Observation
- Öppenhet
- Problemlösning
- Sunt förnuft
- syntetiserande
- Visionär
7. Återkoppling
Ledare bör ständigt leta efter möjligheter att leverera användbar information gruppmedlemmar om deras prestanda. Men det finns en fin linje mellan att erbjuda de anställda råd och stöd, och micromanaging. Genom att lära de anställda hur man kan förbättra sitt arbete och fatta sina egna beslut, kommer du att känna mer säker delegera uppgifter till din personal.
Anställda kommer också respektera en ledare som ger feedback på ett tydligt men empatisk sätt. Vissa färdigheter för att ge tydlig återkoppling är:
- Att vara öppen för att ta emot återkoppling
- Att bygga förtroende för de anställda
- Klarhet
- Tydligt lägga ut förväntningar
- coaching
- Uppföljning
- frekvent återkoppling
- Lyssna på de anställdas svar
- mentorskap
- Positiv förstärkning
- Att ge specifika råd
- respekt
8. Ansvaret
En ledare är ansvarig för både framgångar och misslyckanden i hans eller hennes team. Därför måste du vara beredd att acceptera skulden när något inte går rätt.
Om dina anställda ser sin ledare pekar finger och skylla på andra, kommer de att förlora respekt för dig. Acceptera misstag och misslyckanden, och sedan utforma klara lösningar för förbättringar. Här är några färdigheter och egenskaper som hjälper ledare förmedla sitt ansvar:
- erkänner misstag
- Att vara öppen för kunder
- Utvärdera bästa lösningarna
- Prognos
- Att lära av tidigare misstag
- Lyssna på feedback från medarbetare och chefer
- Projekt planering
- återspegling
- lösa problem
- Genomskinlighet
- Felsökning
9. Engagemang
Det är viktigt för ledare att följa upp med vad de är överens om att göra. Du bör vara beredd att lägga in extra timmar att slutföra en uppgift; anställda kommer att se detta engagemang och följa ditt exempel.
Likaså när du lovar din personal en belöning, som en personalfest, bör du alltid följa upp. En ledare kan inte förvänta anställda att engagera sig i sina jobb och sina uppgifter om han eller hon inte kan göra samma sak. Vissa färdigheter relaterade till engagemang på arbetsplatsen inkluderar:
- applicera återkoppling
- Engagemang för företagets mål
- Bestämning
- Embracing professionell utveckling
- Efter genom
- hålla löften
- Passion
- Uthållighet
- Prioritering
- Professionalism
- Lagspelare
- Arbetsmoral
10. Flexibilitet
Missöden och ändringar i sista minuten sker alltid på jobbet. Ledare måste vara flexibel, att acceptera de ändringar kommer deras väg. Anställda kommer att uppskatta din förmåga att acceptera förändringar i steg och kreativt lösa problem.
På samma sätt måste ledarna vara öppen för förslag och feedback. Om din personal är missnöjd med en aspekt av kontorsmiljön, lyssna på deras oro och vara öppen för att göra nödvändiga förändringar. Anställda kommer att uppskatta en ledares förmåga att acceptera lämplig feedback. Färdigheter relaterade till flexibilitet inkluderar:
- Förmåga att lära sig nya färdigheter
- Förmåga att reagera på nya problem eller frågor
- anpassnings~~POS=TRUNC
- improvisera
- förhandlings
- Öppen för återkoppling
- Erkänner individers styrkor och färdigheter
- Att behandla anställda som individer
Mer Viktiga färdigheter för ledare
Granska en lista med ledaregenskaper och exempel, liksom några av de bästa kompetens för att inkludera på ditt CV och Linkedin, införliva dem i ditt jobbsökande och karriär material, och nämner dem under anställningsintervjuer.
Hur du kan bygga Ledarskap
Du behöver inte övervaka eller vara en chef att odla ledaregenskaper. Du kan utveckla dessa färdigheter på jobbet på följande sätt:
- Ta initiativ: Se bortom uppgifterna i din arbetsbeskrivning. Tänka långsiktigt om vad som skulle vara till nytta för din avdelning och företaget. Försök att spåna idéer och åta sig att utföra arbete som går utöver den dagliga rutinen.
- Begär mer ansvar: Även om du inte vill begära ytterligare ansvar i andra veckan på jobbet, när du har varit i stånd tillräckligt länge för att bli en expert, du kan dela med din chef att du är angelägna om att odla dina ledaregenskaper. Fråga hur du kan hjälpa till, är det kommande projekt som kräver en kontaktperson? Finns det något arbete som du kan ta bort din chefs att göra-lista?
- Rikta särskilda färdigheter: Om du har en viss färdighet som du vill utveckla, oavsett om det är kreativt tänkande eller kommunikations skapa en plan för att förbättra dina förmågor inom detta område. Detta skulle kunna innebära att en klass, att hitta en mentor för att hjälpa, läsa böcker, eller sätta ett litet mål som tvingar dig att utveckla denna färdighet. Prata med chefer och medarbetare, samt vänner utanför kontoret, för att bidra till att utveckla din plan för att förbättra.
Hur att visa upp dina färdigheter
Du kan använda skicklighet ord som anges här när du söker jobb. Till exempel tillämpa villkoren i ditt CV, särskilt i beskrivningen av ditt arbete historia. Du kan också införliva dem i ditt personliga brev. Nämn en eller två av de färdigheter som nämns här, och ge konkreta exempel på tillfällen då du visade dessa egenskaper i arbetet.
Du kan även använda dessa ord i din intervju Håll spetskompetens som anges här i åtanke under intervjun, och vara beredd att ge exempel på hur du har exemplifieras ledarskap när du svarar.
Experienced Recruiter with a demonstrated history of working in the media production industry. Strong human resources professional with a Bachelor’s degree focused in Psychology from Universitas Kristen Satya Wacana.