Jak odebrać behawioralne Wywiad pytania

Posted on

Jak odebrać behawioralne Wywiad pytania

Większość menedżerów zatrudniania zawierać co najmniej kilka pytań behawioralnych w każdej rozmowie kwalifikacyjnej ich zachowanie. Czego można się spodziewać, gdy jesteś proszony te typy pytań? W behawioralnej kwalifikacyjnej, ankieter pyta o swoich wcześniejszych doświadczeń pracy. Na przykład, on lub ona może powiedzieć: „Opowiedz mi o czasie, który trzeba było do wielu zadań w pracy” lub „Daj mi przykład konfliktu trzeba było z pracownikiem. W jaki sposób go rozwiązać?”

Pracodawcy, którzy korzystają z tej metody poszukują konkretnych dowodów, które potwierdzają kandydat posiada umiejętności i umiejętności potrzebnych do pracy. Ideą behawioralnej wywiad pytaniem jest to, że dotychczasowe zachowanie jest wskaźnikiem przyszłych zachowań. Dlatego przykłady z przeszłości dają pracodawcy pomysł, jak byś sobie podobną sytuację, jeśli miały być zatrudniony.

Co może zostać poproszony

Ankieterzy może stwarzać wiele pytań behawioralnych. Przykłady pytań do wywiadu to: „Czy możesz dać mi przykład jak motywowane nierentownym podwładnego, aby zwiększyć wydajność?” i „Opisz czas, kiedy wdrożono nowy program, który był udany.”

Pracodawcy poszukują szczegółowe wyjaśnienie doświadczenia z przeszłości. Chcą wiedzieć, co to doświadczenie było i jak sobie z tym. Twoje odpowiedzi dadzą ankietera wskazanie, w jaki sposób obsługiwać projekty i problemy w pracy.

Jak przygotować

To niemożliwe, aby kandydaci przewidzieć wszystkie możliwe pytania zostaniesz poproszony przed wywiadzie. Wiele będzie specyficzne zadania, dla których jesteś rozpatrywany. Jednak przez starannie przeglądając oferty pracy i przeglądając wykazy typowych zachowań pytań do wywiadu, można przygotować się do najbardziej prawdopodobnych pytań.

Przed udaniem się na wywiadzie, trochę czasu, aby zidentyfikować cechy idealnego kandydata na to stanowisko. Przejrzeć listę zadań do listy kwalifikacji i skanowania dla każdego słowa kluczowego, które daje wskazówkę, co pracodawca chce w kandydata do pracy. Następnie dopasować kwalifikacje do pracy, więc jesteś przygotowany z przykładów odnoszących się do doświadczenia i kwalifikacji pracodawca poszukuje.

Oprócz szuka jakichkolwiek replik obrębie ogłoszenia pracy, jeśli czas na to pozwala, przeprowadza wywiady z informacyjnych profesjonalnych kontaktów w dziedzinie, aby uzyskać wejście dotyczące preferowanych umiejętności, bazy wiedzy i osobistych cech udanych pracowników w tego typu pracy.

Gdy pojawi się poczucie pytań możesz zostać poproszony, następnym krokiem będzie pochodzić z przykładami z wcześniejszych doświadczeń, które pomogły rozwijać umiejętności i cechy potrzebne do pracy. Utworzyć listę siedmiu do 10 kluczowych aktywów, które sprawiają, że silne kandydata na swojej pracy docelowej. Dla każdego składnika aktywów, należy pomyśleć o anegdotę lub historię jak użyłeś że siła wartość dodaną w niektórych sytuacjach. Można użyć anegdoty ze swoimi rolami jako pracownika, studenta, wolontariusza lub praktykanta.

Jak odebrać behawioralne Wywiad pytania

Ćwicząc odpowiedzi na behawioralnych pytań do wywiadu, należy rozważyć następujące, co nazywa się technika STAR odpowiedź wywiad. Jest to technika czterech kroków do odpowiadania na pytania dotyczące przeszłych zachowań w miejscu pracy:

  • (S) Stan. Opisać sytuację lub ustawić scenę. Wyjaśnić to ty pracują lub zadanie, które zostały podane.
  • (T) zadań. Opisz problem lub problem, którego stanęły.
  • (A) Działanie.  Opisać działanie, które odbyło się interweniować w sytuacji, lub rozwiązać problem. To powinno wprowadzić klucz aktywa chcesz zilustrować.
  • (R) Wyniki. Opisanie wyników wygenerowanych twoje działanie. Wyjaśnić, w jaki sposób pomógł rozwiązać problem lub poprawić firmę w jakiś sposób.

Wyobraźmy sobie, pracodawca prosi wam wywiad behawioralny pytanie: „Powiedz mi o czasie, który został użyty swoje umiejętności organizacyjne, aby poprawić sytuację w pracy.” Możliwą odpowiedź za pomocą techniki STAR będzie w następujący sposób:

Kiedy podjął pracę jako asystent w Marketing Solutions, wkrótce dowiedział się, że nie było łatwo dostępny system do pobierania informacji o ostatnich kampaniach. Każdy z pięciu konsultantów mieli swoje własne pliki komputerowe. I zasugerował reżyserowi, że ustanowiony wspólny system katalogowania internetowy z ostatnich materiałów promocyjnych, które są dostępne dla wszystkich pracowników. Rozmawiałem z każdym z pracowników, aby pobrać dane wejściowe o tym, jak kategoryzować pliki i zaproponował system, który został wdrożony. System okazał się sukcesem; nadal jest na swoim miejscu cztery lata później. Mój przełożony wymienić tę realizację jako jeden z powodów mojego podbicia w moim ostatnim przeglądzie wydajności.

Gravatar Image

Experienced Recruiter with a demonstrated history of working in the media production industry. Strong human resources professional with a Bachelor's degree focused in Psychology from Universitas Kristen Satya Wacana.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *