Belangrijke Team Building Skills dat werkgevers Waarde

Posted on

Belangrijke Team Building Skills dat werkgevers Waarde

Wanneer een groep werkt goed samen, bereikt de beste resultaten. Werkgevers, daarom willen mensen met teambuilding vaardigheden te huren. Goede team bouwers in staat zijn om te helpen groepen werken goed samen en voldoen aan hun doelstellingen.

In staat zijn om te bouwen en beheren van een succesvol team is een kwalificatie voor veel verschillende soorten banen. Als je wordt overwogen voor een positie die beheren of deel uitmaken van een team nodig heeft, moet u aantonen dat u de teambuilding vaardigheden die nodig zijn voor de job.

Wat zijn Team Building Skills?

Teambuilding is te weten hoe om mensen te helpen werken als een hechte groep waarin alle leden voelen geïnvesteerd in de richting en de prestaties van het team. Alle leden hebben ingang naar de ontwikkeling van doelen en het definiëren van de stappen te nemen om deze doelen te bereiken. Iedereen is in staat om samen te werken om de doelstellingen van de groep te bereiken.

Opmerking : werkgevers zijn van mening dat zeer collaboratieve teams zullen een hogere productiviteit, een hogere moraal, minder contra-productief conflict, en een betere relatie met de klant te bereiken.

Hoewel bedrijven willen al hun werknemers te teambuilding vaardigheden, ze zijn bijzonder belangrijk voor managers, leidinggevenden en externe adviseurs die groepen werknemers te overzien.

Soorten Team Building Skills

Communicatie

Als u helpen om een ​​team te verenigen, moet je sterke communicatieve vaardigheden. Met behulp van zowel schriftelijke en mondelinge communicatieve vaardigheden, moet je bedrijf doelen, taken delegeren verklaren, conflicten tussen de leden, en nog veel meer op te lossen. Het is belangrijk dat u in staat om duidelijk uit te drukken ideeën op een manier die anderen kunnen begrijpen.

Om probleem op te lossen en ervoor te zorgen dat elk teamlid gehoord voelt, moet u ook om te luisteren. U moet aan de zorgen van elk lid te begrijpen zodat ze elkaar het gevoel hebben dat ze worden beschouwd en gewaardeerd.

  • helderheid
  • specificiteit
  • Faciliteren Group Discussion
  • interpersoonlijke
  • Actief luisteren
  • Reading Body Language (non-verbale communicatie)
  • Geschreven communicatie
  • Verbale communicatie

Probleemoplossing

Wanneer teambuilding, zal je nodig hebt om problemen op te lossen. Dat kan gaan over kwesties in verband met de doelstellingen van de groep. Echter, deze kunnen ook interpersoonlijke problemen tussen leden van de groep.

Een team builder moet helpen om beide te lossen. Hij of zij moet een bemiddelaar die naar twee kanten van een probleem kan luisteren en iedereen helpen tot een akkoord komen. Het doel van een team builder is om problemen op te lossen op een manier die helpt bij aan het behalen van haar doelstellingen en houdt haar leden goed samen te werken.

  • brainstormen
  • Het bereiken van consensus
  • Conflictoplossing
  • Bemiddeling
  • onderhandeling
  • probleem Gevoeligheid
  • Analytische vaardigheden
  • Flexibiliteit

Leiderschap

Omdat het een team builder vereist vaak uitgaande van een leidende rol voor een team. Je moet om beslissingen te nemen als er een conflict is, groep doelen vast te stellen, en confronteren teamleden die niet hun best produceren. Dit alles vergt leiderschap en management.

  • Uitlijnen Team Goals met Company Goals
  • Besluitvorming
  • Vaststelling van Standard Operating Procedure
  • In dienst nemen
  • Beheer
  • vuren
  • talent management
  • Consistentie
  • Integriteit

samenspel

Terwijl ze een goede leider is van belang in teambuilding, dus is een goede teamspeler. U kunt helpen bij het opbouwen van een sterk team door te laten zien het team wat het betekent om goed te werken in een groep.

U moet om samen te werken en samen te werken met teamleden, luisteren naar hun ideeën, en sta open voor het maken en toepassen van hun feedback.

  • Mogelijkheid om Volg de instructies
  • Aanpassingsvermogen
  • Samenwerking
  • Samenwerking
  • Betrouwbaarheid
  • Reageren op opbouwende kritiek
  • proactiviteit

Motivatie

Een team builder krijgt andere teamleden enthousiast over het instellen en het bereiken van projectdoelen. Dit soort motiverende energie kan vele vormen aannemen. Misschien kom je elke dag werken met een positieve houding, of misschien heb je je andere teamgenoten met positieve feedback te moedigen.

Een andere manier om de teamleden te motiveren is om stimulansen te geven. Deze kunnen variëren van bonussen en andere financiële beloningen voor extra dagen van leuke groep activiteiten. Een team builder kunt bedenken van creatieve manieren om het team om haar best doen inspireren.

  • Mentoring Nieuwe managers
  • het ontwikkelen van relaties
  • Aanmoediging
  • Overredend
  • Het herkennen en belonen Group Prestaties

Delegatie

Een goed team builder weet dat hij of zij niet volledig kan groepsopdrachten alleen. Team bouwers duidelijk en beknopt lay-out van de verantwoordelijkheden van elk teamlid. Op deze manier is iedereen verantwoordelijk voor een deel van het doel groep.

Goede delegatie leidt tot efficiency te projecteren, en het kan helpen een groep het bereiken van een doel op tijd of zelfs voor op schema.

  • Rollen toewijzen
  • Het definiëren van Doelstellingen
  • Het roosteren
  • Instellen en beheren Verwachtingen
  • Tijdsbeheer
  • Project management

Meer Team Building Skills

  • Positieve bekrachtiging
  • Negatieve bekrachtiging
  • Personeelszaken
  • Klantenservice
  • Het beoordelen van Group Progress
  • coaching
  • Het identificeren van de sterktes en zwaktes van Teamleden
  • Opleiding
  • creativiteit
  • Het creëren van Mission Statements
  • Het creëren van Milestones
  • Coördinerende
  • Evalueren
  • Doelgericht
  • Veerkracht
  • Innovatie
  • empathie
  • Verbeelding
  • Passionate Over Diversity
  • Interviewen
  • integratie
  • Veelzijdigheid
  • kortheid
  • Vertrouwen
  • Procesmanagement
  • Lopende Improvement
  • Presentatie

Hoe maak je je vaardigheden Stand Out

Voeg relevante vaardigheden om uw CV:  In uw werk geschiedenis en samenvattingen, gebruik maken van de vaardigheid bovenstaande woorden waar uw functiebeschrijvingen nodig u uit om te werken met anderen. Let vooral die banen waar u onder leiding teams of groepen, al is het maar tijdelijk.

Markeer vaardigheden in je sollicitatiebrief:  Noem een of twee van de hierboven genoemde vaardigheden en geven specifieke voorbeelden van gevallen waarin u deze eigenschappen op het werk aangetoond.

Gebruik Skill Woorden in je sollicitatiegesprek:  Houd de top vaardigheden bovenstaande in gedachten tijdens uw gesprek opgenomen en bereid zijn om voorbeelden van hoe je ze gebruikt hebben geven.

Gravatar Image

Experienced Recruiter with a demonstrated history of working in the media production industry. Strong human resources professional with a Bachelor's degree focused in Psychology from Universitas Kristen Satya Wacana.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *