Ak skupina funguje dobre dohromady, dosahuje najlepšie výsledky. Zamestnávatelia preto chcú najať ľudí s budovanie tímu zručností. Dobré stavitelia tímu sú schopní pomôcť skupiny pracujú spoločne dobre a plní svoje ciele.
Byť schopný vybudovať a riadiť úspešný tím je kvalifikácia pre mnoho rôznych typov pracovných miest. Ak ste sa uvažuje o pozíciu, ktorá vyžaduje správu alebo byť súčasťou tímu, budete musieť preukázať, že máte team building zručností potrebných pre túto prácu.
Aké sú Team Building Skills?
Budovanie tímu je vedieť, ako pomôcť jednotlivcom pracovať ako súdržnej skupiny, kde sa cíti všetci členovia investované do smeru a úspechy tímu. Všetci členovia majú vstup k rozvoju cieľov a definovať kroky, aby sa na dosiahnutie týchto cieľov. Každý, kto je schopný spolupracovať na dosiahnutie cieľov skupiny.
Poznámka : Zamestnávatelia veria, že vysoko kolaboratívne tímy dosiahnuť vyššiu produktivitu, vyššiu morálku, menšie kontraproduktívne konfliktu a lepšie vzťahy so zákazníkmi.
Aj napriek tomu, že firmy chcú všetkých svojich zamestnancov, aby sa budovanie tímu zručnosti, ktoré sú dôležité najmä pre manažérov, dohľadu a externými poradcami, ktoré dohliadajú skupiny zamestnancov.
Druhy Team Building Skills
komunikácia
Ak ste pomáha zjednotiť tím, musíte mať silné komunikačné zručnosti. Používať obaja písomné a ústne komunikačné zručnosti, budete musieť vysvetliť firemných cieľov, delegovať úlohy, riešenie konfliktov medzi členmi a ďalšie. Je dôležité, že ste schopní jasne vyjadriť myšlienky spôsobom, ktorý ostatní môžu pochopiť.
Aby bolo možné problém vyriešiť, a uistite sa, že každý člen tímu sa cíti počul, budete tiež musieť počúvať. Budete musieť pochopiť obavy každého člena tak, že každý z nich má pocit, že sa uvažuje a ocenil.
- Zreteľnosť
- špecifickosť
- Uľahčenie Group Diskusia
- medziľudský
- Aktívne počúvanie
- Čítanie Body Language (neverbálna komunikácia)
- Písomná komunikácia
- Verbálna komunikácia
Riešenie problémov
Keď team building, budete musieť riešiť problémy. To by mohlo zahŕňať otázky súvisiace s cieľmi skupiny. Avšak, tieto by mohli zahŕňať aj medziľudské problémy medzi členmi skupiny.
Tím staviteľ musí pomôcť vyriešiť obaja. On alebo ona musí byť prostredníkom, ktorý môže počúvať oboch stranách problému a pomôcť každému dospieť k dohode. Cieľom stavebníka tímu je riešiť problémy spôsobom, ktorý pomáha tím dosiahnuť svoje ciele a udržuje jej členovia pracujú dobre dohromady.
- brainstorming
- dosiahnutie konsenzu
- Riešenie konfliktov
- sprostredkovanie
- vyjednávanie
- problém Citlivosť
- Analytické schopnosti
- flexibilita
vodcovstva
Ako tím staviteľ často vyžaduje predpokladať vedúcu úlohu v tíme. Musíte urobiť rozhodnutie, ak existuje konflikt, zaviesť ciele skupiny, a konfrontovať členov tímu, ktoré nie sú produkujú ich najlepšie. To všetko si vyžaduje vedenie a riadenie.
- Vyrovnanie tímových cieľov s firmou cieľov
- rozhodovanie
- Ktorým sa ustanovuje štandardný operačný postup
- najímanie
- management
- streľba
- Talentový manažment
- konzistencia
- integrita
tímová práca
Aj keď je to dobrý vodca je dôležité pri budovaní tímu, takže je byť dobrým tímovým hráčom. Môžete pomôcť vybudovať silný tím tým, že ukazuje tím, čo to znamená, aby dobre pracovať v skupine.
Budete musieť spolupracovať a spolupracovať s členmi tímu, počúvať svoje myšlienky, a je otvorený pre prijatie a aplikovanie ich spätnú väzbu.
- Schopnosť riadiť sa pokynmi
- prispôsobivosť
- spolupráca
- spolupráca
- Spoľahlivosť
- Reagovať na konštruktívnu kritiku
- proaktivity
motivácia
Tím staviteľ dostane ostatných členov tímu nadšení stanovovaní a dosahovaní cieľov projektu. Tento druh motivačný energie môže mať mnoho podôb. Možno, že ste prišiel do práce každý deň s kladným postojom, alebo možno budete podporovať ďalšie svojich spoluhráčov s kladnou spätnou väzbou.
Ďalším spôsobom, ako motivovať členov tímu je poskytovať stimuly. Tie by mohli siahať od bonusov a iných finančných odmien ďalších dňoch zábavných skupinových aktivít. Tím staviteľ môže myslieť na kreatívne spôsoby, ako inšpirovať tím robiť čo najlepšie.
- Mentoring Nové vodcovské osobnosti
- rozvíjanie vzťahov
- povzbudenie
- presvedčivý
- Rozpoznávať a úspechy odmeňovania Group
delegácia
Dobrý tím staviteľ vie, on alebo ona nemôže dokončiť skupinové úlohy sám. stavitelia tím jasne a stručne vyložiť zodpovednosti každého člena tímu je. Týmto spôsobom, každý je zodpovedný za kus cieľu skupiny.
Dobrý delegáciu vedie k projekcii účinnosť, a to môže pomôcť skupina dosiahnuť cieľa včas alebo dokonca v predstihu.
- priradenia rolí
- definovanie cieľov
- plánovanie
- Nastavenie a správa očakávania
- Time management
- Projektový manažment
Viac Team Building Skills
- pozitívne Posilnenie
- negatívne výstuže
- Ľudské zdroje
- Zákaznícky servis
- Posudzovanie skupiny Progress
- Koučovanie
- Identifikácia silných a slabých členov tímu
- výcvik
- tvorivosť
- Vytváranie Mission príkazov
- vytváranie míľniky
- koordináciu
- vyhodnocovanie
- Cieľavedomý
- pružnosť
- inovácie
- Empatia
- predstavivosť
- vášnivý rozmanitosti
- dopytovania
- integrácia
- všestrannosť
- stručnosť
- Dôvera
- Riadenie procesov
- neustáleho zlepšovania
- predstavenie
Ako si vyrobiť vaše zručnosti vyčnievať
Pridajte príslušné zručnosti svoj životopis: Vo vašej pracovnej histórii a zhrnutie, používať zručností vyššie uvedené slová, kde vás opisy práce musia spolupracovať s ostatnými. Všimnite si najmä tých pracovných miest, kam viedli tímy alebo skupiny, aj keď len dočasne.
Zvýraznenie zručnosti v sprievodný list: spomenúť jeden alebo dva z uvedených zručností a dať konkrétne príklady, kedy ste preukázal tieto vlastnosti pri práci.
Použite na zručnosti slov na pohovore: Udržujte horná schopnosti vyššie uvedené na mysli, počas rozhovoru a byť pripravení poskytnúť príklady toho, ako ste ich použili.
Experienced Recruiter with a demonstrated history of working in the media production industry. Strong human resources professional with a Bachelor’s degree focused in Psychology from Universitas Kristen Satya Wacana.