Cómo prepararse para diferentes tipos de entrevistas

La entrevista es a menudo tan estresante para el entrevistador como lo es para el demandante de empleo. Si usted entiende los diferentes tipos de entrevistas, incluyendo por qué y cuando tienen éxito, usted puede hacer sus entrevistas más cómodo para ambas partes.

Al realizar una entrevista, asegúrese de que usted no viene a través como sin preparación, corto el tiempo, apresurado, distraído, o no cualificado en la entrevista. Es su trabajo para hacer las preguntas apropiadas para determinar si un candidato puede llevar a cabo con éxito en la posición.

La detección Entrevistas

Las entrevistas se dividen en dos categorías: la entrevista de selección y la entrevista de contratación o selección. entrevistas de selección calificar a un candidato antes de que se cumpla con un director de recursos humanos para su posible selección y sirven para eliminar a los candidatos. Son por lo general las estrategias rápidas, eficientes y de bajo costo que resultan en una corta lista de candidatos cualificados. La entrevista de trabajo o la selección puede tomar muchas formas diferentes.

Un reclutador de terceros o alguien del departamento de Recursos Humanos por lo general lleva a cabo entrevistas de selección. Estos entrevistadores experimentados y profesionales son expertos en las entrevistas y la selección de candidatos.

Deben ser eficaz en juzgar el carácter y la inteligencia y la determinación de si el candidato es un buen ajuste para la cultura de la empresa. También deben ser buenos en la identificación de posibles señales de alerta o áreas problemáticas en el fondo de trabajo del candidato y las calificaciones generales. Algunas preguntas de la entrevista se relacionan con la ética. Los ejemplos de entrevistas de selección incluyen la entrevista telefónica, la entrevista ordenador, y la entrevista videoconferencia.

Las entrevistas telefónicas

La entrevista telefónica es la forma más común para realizar una evaluación inicial. Esto ayuda a que el entrevistador y el candidato tener una idea general de si son mutuamente interesados ​​en seguir una discusión más allá de la primera entrevista. Las entrevistas telefónicas también ahorran tiempo y dinero. Las entrevistas pueden ser grabadas para la revisión de otros entrevistadores. Durante una entrevista telefónica, el objetivo del candidato es el de organizar una reunión cara a cara.

Entrevistas informáticos

La entrevista equipo consiste en responder a una serie de preguntas de opción múltiple para una entrevista de trabajo potencial o simplemente enviar un curriculum vitae. Algunas de estas entrevistas se realizan a través del teléfono o accediendo a un sitio web. Los candidatos se les puede pedir a empujar los botones apropiados en un teléfono para responder a preguntas, o podrían realizar la entrevista en línea.

Las entrevistas de vídeo

Más de la mitad de las mayores empresas estadounidenses ya utilizar la videoconferencia en línea como una alternativa a las reuniones sean más costosos cara a cara. Su caída continua en el costo es lo que es un recurso popular para las empresas, así como para uso doméstico.

La contratación de Entrevistas

Uno-a-uno entrevistas

Esta es la entrevista tradicional, donde los candidatos cumplen con los empleadores en persona, uno-a-uno. Tanto el candidato y el empleador por lo general a pie de esta entrevista con una idea de si o no el ajuste es correcto.

entrevistas de serie

entrevistas de serie se producen cuando los candidatos se transmiten de una entrevista a otra a lo largo de un día. No se toma la decisión hasta que la entrevista final ha tenido lugar y todos los entrevistadores han tenido la oportunidad de hablar sobre la entrevista de uno al otro. Dado que los candidatos tienen una sola oportunidad de hacer una buena primera impresión, que debería estar activado y listo para la siguiente entrevista.

Las entrevistas secuenciales

En una entrevista secuencial, el candidato cumple con uno o más entrevistadores sobre una base de uno-a-uno en el transcurso de varios días, semanas o incluso meses. Cada entrevista se pretende mover un candidato progresivamente hacia el aprendizaje más detalles acerca de la posición, la compañía, y es de esperar, una oferta de trabajo.

Entrevistas Panel

En una entrevista de panel, el candidato se presenta ante un comité o panel de entrevistadores. Los candidatos son evaluados en habilidades interpersonales, calificaciones y su capacidad de pensar en sus pies. Este tipo de entrevista puede ser intimidante para un candidato.

En una entrevista de panel, el candidato debe tener contacto visual y comunicarse individualmente con cada miembro del grupo o panel.

Las entrevistas de grupo

En una entrevista de grupo, una compañía de entrevistas un grupo de candidatos para la misma posición al mismo tiempo. Como resultado, la empresa obtiene un sentido del potencial de un candidato de la dirección, estilo y poder de persuasión.

Este tipo de entrevista puede ser abrumador para un candidato, que tiene que entender la dinámica del entrevistador establece y determinar las reglas del juego. Debe evitar los conflictos de poder manifiestas, ya que hacen el candidato aspecto poco cooperativo e inmaduro. El entrevistado tiene que tratar a otros candidatos con respecto mientras se ejerce influencia sobre ellos. Al mismo tiempo, tiene que mantener sus ojos en el entrevistador para que no se pierda señales importantes.

Situación o funcionamiento de la entrevista

En situación o rendimiento entrevistas, los candidatos pueden solicitar que el juego de roles una de las funciones de trabajo para evaluar las habilidades específicas. Después de ser dada una situación específica, hipotética o problema, se les pregunta cómo habían manejan o para describir una posible solución. Esto puede ser difícil si el entrevistador no puede proporcionar suficiente información para el candidato a recomendar una solución o un curso de acción. Este tipo de entrevista se suele utilizar para seleccionar a los candidatos para un puesto de representante de servicio al cliente en una tienda por departamentos o descuento.

Entrevista audición

entrevistas audición funcionan bien para las posiciones en las que las empresas quieren ver a un candidato en la acción antes de tomar una decisión de contratación. Los entrevistadores pueden tomar el candidato a través de una simulación o breve ejercicio para evaluar las habilidades del candidato. Esto permite que un candidato para demostrar sus habilidades en formas interactivas familiares para el candidato. Este tipo de entrevista funciona bien para los programadores informáticos, entrenadores, soldadores y mecánicos.

Entrevista estrés

Una entrevista de estrés general, está pensado para poner al candidato bajo estrés y evaluar sus reacciones bajo presión o en situaciones difíciles. Un candidato puede ser mantenido en la sala de espera de una hora antes de que el entrevistador le saluda. El candidato puede hacer frente a largos silencios o miradas frías. El entrevistador puede desafiar abiertamente las creencias o el juicio del entrevistado.

El candidato también se le puede pedir para llevar a cabo una tarea imposible sobre la marcha, como para convencer al entrevistador de intercambiar los zapatos con el candidato. Insultos, la grosería y falta de comunicación son muy comunes. Todo esto se supone que ser diseñado para ver si el candidato tiene lo que se necesita para resistir la cultura de la empresa, los clientes de la compañía, o cualquier otro tipo de estrés posible.

Entrevista conductual

Muchas empresas utilizan cada vez más la entrevista conductual. En función de las responsabilidades de la posición y las condiciones de trabajo, un candidato se le puede pedir para describir una situación que requiere habilidades de resolución de problemas, capacidad de adaptación, liderazgo, resolución de conflictos, la multitarea, la iniciativa o el manejo del estrés. El entrevistador quiere saber cómo el candidato maneja este tipo de situaciones para indicar el rendimiento futuro. Hay varios tipos de entrevistas de comportamiento:

• Entrevista estructurada con preguntas capas: entrevistadores hábiles usan comúnmente esto, hacer una serie de preguntas de comportamiento y preguntas no conductuales. Las preguntas a menudo se superponen y están diseñados para recopilar información sobre cada una de las principales preocupaciones de los empleadores.
• Entrevista informal : Este tipo es casual y relajado. Se tiene la intención de conseguir la conversación candidato y demasiado agradable. El candidato puede revelar más información de la que de otro modo podrían. Demasiada información, demasiado pronto, puede eliminarlo.
• Instrumentos de evaluación / pruebas:  Se utilizan varios tipos de pruebas para determinar si un candidato es un buen ajuste para la empresa. Inventarios de personalidad evalúan los tipos de personalidad. Inventarios de aptitud evaluar aptitudes en ciertas áreas de habilidad. Inventarios de interés evaluar intereses en diferentes categorías profesionales. Instrumentos de combinación pueden ser una combinación de cualquiera de estos.
• Entrevista combinación:  Este tipo de entrevista combina dos o más tipos de las entrevistas anteriores. Esto podría ocurrir dentro de la misma entrevista, en entrevistas posteriores, o ambas cosas.

Directiva o Entrevista estilo estructurado

En una directiva o una entrevista estructurada, el entrevistador tiene una agenda clara y lo sigue sin pestañear. Las empresas utilizan este formato rígido para garantizar la paridad entre las entrevistas. Los entrevistadores a cada candidato la misma serie de preguntas para que puedan comparar los resultados.

Entrevista Tag-Team

La entrevista etiqueta de equipo es a menudo atractiva para las empresas que dependen en gran medida de la cooperación en equipo. Un candidato puede estar esperando para cumplir con uno-a-uno con un entrevistador, sino encontrarse a sí mismo en una habitación con varias personas. Los empleadores quieren obtener los puntos de vista de varias personas al entrevistar a los candidatos.

Ellos quieren saber si las habilidades de un candidato equilibrar las necesidades de la empresa y si el candidato puede conseguir junto con otros trabajadores. Los candidatos deben aprovechar esta oportunidad para obtener la mayor información acerca de la empresa como pueden. Cada entrevistador tiene una función diferente en la empresa con una perspectiva única sobre el negocio.

Serpenteo Entrevista Estilo

La entrevista estilo sinuoso es, por desgracia, a menudo utilizado por los entrevistadores inexpertos. El entrevistador se basa en el candidato para dirigir la discusión. El entrevistador puede comenzar con una frase como: “Háblame de ti”. Los candidatos pueden utilizar esto para su ventaja.

Este tipo de estilo de entrevista permite un candidato para guiar la entrevista en la forma que mejor sirve al candidato. Sin embargo, un candidato debe recordar a seguir siendo respetuoso con el entrevistador y no dominar la entrevista.

Entrevistas hora de la comida

La entrevista la hora de comer se utiliza para determinar qué candidato es como en un entorno social. Pero entrevistar a más de una comida puede ser la peor pesadilla o un desafío de un candidato. Los entrevistadores quieren saber no sólo cómo manejar un tenedor, sino cómo se tratan a su anfitrión, los invitados, y el personal de servicio. Un candidato debe tener indicios de que el entrevistador y recordar siempre que es el invitado. El solicitante debe sentarse después de su anfitrión, mostrar la etiqueta adecuada, y gracias a la acogida de su tiempo.

Las entrevistas de seguimiento

Empresas traer de vuelta los candidatos para las entrevistas segunda y tercera o cuarta veces de seguimiento. A veces simplemente quieren confirmar que eres el candidato ideal. A veces están teniendo un tiempo difícil decidir entre una lista de candidatos. Otros tiempos, otros toman las decisiones en la empresa quieren obtener una idea de quién es el candidato antes de tomar una decisión de contratación.

entrevistas adicionales pueden ir en una variedad de direcciones. Al reunirse con el mismo entrevistador, un candidato puede centrarse en consolidar una buena relación, la comprensión de hacia dónde se dirige la empresa y cómo engranan sus habilidades con la visión de la empresa y su cultura. Los candidatos pueden encontrarse negociar un paquete de compensación, o pueden terminar comenzando desde el principio con una nueva entrevistador.

Entrevista informativa

La entrevista de información es subutilizado por los solicitantes de empleo. Los solicitantes de empleo reuniones informativas seguras para buscar el consejo de alguien en su campo actual o deseado. También quieren obtener más referencias a otras personas que puedan asesorar ellos. Dado que los empleadores como para permanecer en la cima de una lista de talento disponible, incluso cuando no tienen ofertas de trabajo, que a menudo están abiertos a este tipo de entrevistas. El buscador de trabajo e intercambio de información empleador y llegar a conocerse mejor sin hacer referencia a una oferta de trabajo.

Conclusión

Las entrevistas son mucho tiempo, y se necesita entrenamiento para hacerlas bien. Son un método flexible para la evaluación y selección de los candidatos para todos los niveles y tipos de posiciones. Mediante la generación de ideas, que permiten al entrevistador para juzgar si un candidato es un buen ajuste para la empresa.

Sin embargo, la información de diferentes entrevistas puede ser potencialmente difícil de manejar. Por ejemplo:

• Puede ser difícil para orquestar estas ideas juntos de manera efectiva por lo que proporcionan una imagen clara del candidato.
• Los conocimientos reunidos pueden ser abiertas al potencial de sesgo del entrevistador.
• Los entrevistadores pueden pasar por alto ciertas áreas del conocimiento, las habilidades y la capacidad.
• Un entrevistador puede destacar uno que otros de la zona y el abandono.
• Dado que las observaciones de los entrevistadores son subjetivos, pueden ser inexactos.

Es imperativo que las empresas encuentran entrevistando estilos y formatos beneficiosos para las necesidades tanto de la empresa y sus potenciales empleados. Si son capaces de lograr ese objetivo, se puede construir la fortaleza del banquillo y colocar a las personas adecuadas en las posiciones correctas.