Op gedrag gebaseerde sollicitatievragen

Posted on

Behavioral Based Job Interview Vragen

In een gedrags sollicitatiegesprek, het bedrijf stelt vragen over je verleden werkervaring in om erachter te komen als je de vaardigheden die nodig zijn voor de baan. -Behavioral gebaseerde interviewvragen richten op hoe je verschillende werksituaties behandeld in het verleden. Uw reactie zal uw vaardigheden, capaciteiten en persoonlijkheid te onthullen.

De logica achter dit interview tactiek is dat je gedrag in het verleden reflecteert en voorspelt hoe u zich zal gedragen in de toekomst. Maar vergeet niet dat de interviewer is niet per se de vraag “ja of nee” vragen, en dus kan het helpen om te beoordelen hoe interview vragen te beantwoorden zonder recht (of fout) antwoord.

Reageren op dit soort vragen met specifieke voorbeelden van hoe je eerder hebt behandeld soortgelijke situaties op de werkvloer.

Tip : Antwoorden op gedrag vragen tijdens een sollicitatiegesprek moet worden in de vorm van een korte anekdote die uw sterke punten en vaardigheden illustreert als werknemer. Geven achtergrondinformatie over de situatie, de specifieke acties die u heeft, en de resultaten.

Geef je mening over deze voorbeelden van de vragen die u kan worden gevraagd tijdens een gedrags sollicitatiegesprek en na te denken over hoe je ze zou antwoorden. Op deze manier kun je van tevoren worden voorbereid, in plaats van te denken van een antwoord op de plek tijdens het interview.

Techniek voor het beantwoorden van Behavioral Interview Vragen

De STAR-techniek is een geschikte strategie voor het reageren op vragen die een anekdote nodig interviewen. Het is een uitstekende manier om uw gedachten te ordenen. Er zijn vier stappen tot het beantwoorden met behulp van deze techniek:

  • (S) situatie . Beschrijf de situatie waarin het evenement plaatsvond.
  • (T) Taak . Beschrijf de taak die u werd gevraagd om te voltooien. Als er een bepaald probleem was of uit te geven dat je probeert op te lossen, beschrijven dat hier.
  • (A) Actie . Leg uit wat actie die u heeft genomen om de taak te voltooien of het probleem op te lossen.
  • (R) resultaten . Leg het resultaat van je acties. Bijvoorbeeld, als uw acties resulteerden in het voltooien van een taak, het oplossen van een conflict, het verbeteren van uw bedrijf sales record, enz., Uit te leggen dit. Probeer je te focussen op hoe je acties geleid tot een succes voor het bedrijf.

Lees de gedrags-interview onderstaande vragen. Praktijk beantwoorden van een aantal van deze, met behulp van de STAR-techniek om volledige antwoorden te geven. Het kan ook helpen om te beoordelen deze gemeenschappelijke gedrags-interview vragen met antwoorden.

Vragen over probleemoplossende

Wat ze willen weten:  Deze vragen zijn bedoeld om de analytische denkprocessen die u gebruikt om te ontdekken problemen op te lossen. Leg de nadruk op, in detail, de stappen die u heeft om een uitdagende werk kwestie in het verleden op te lossen.

  • Geef een voorbeeld van een gelegenheid als je logica gebruikt om een ​​probleem op te lossen.
  • Hoe maak je een uitdaging aan?
  • Heb je ooit een riskante beslissing te nemen? Waarom? Hoe heb je dat aan?
  • Geef een voorbeeld van een doel dat u bereikt en mij vertellen hoe je het bereikt.
  • Gegeven een voorbeeld van een doel dat u niet voldeed aan en hoe u deze afgeeft.
  • Als je aan meerdere projecten gewerkt, hoe heb je prioriteiten?
  • Geef een voorbeeld van hoe je doelen te stellen en deze te bereiken.

Vragen over Teamwork

Wat ze willen weten:  Wanneer een personeelsmanager stelt vragen over teamwork, is dit meestal omdat een goede teamwork en samenwerking vaardigheden zijn essentieel voor het doen van de baan je solliciteert voor het effectief en efficiënt. Wees bereid om te laten zien hoe je met succes zowel een teamleider en een teamlid of volger zijn geweest.

  • Heb je ooit behandeld beleid bedrijf dat u het niet eens was met? Hoe?
  • Ben je boven en buiten de plicht gegaan? Zo ja, hoe?
  • Ben je moest een team te overtuigen om mee te werken aan een project dat ze blij waren niet over? Hoe heb je het gedaan?
  • Geef een voorbeeld van hoe je hebt gewerkt in een team.
  • Ben je behandeld een moeilijke situatie met een collega? Hoe?
  • Wat doe je als je het niet eens met een collega?
  • Deel een voorbeeld van hoe je in staat om medewerkers of collega’s te motiveren waren.
  • Wat moet u doen als u het niet eens met je baas?

Vragen over Stress

Wat ze willen weten:  Net als vragen over teamwork, vragen over hoe je stress om te gaan zijn een goede aanwijzing over de werksfeer zou je wandelen in moet je de baan te vinden. Wees eerlijk in het beschrijven hoe je heb behandeld met druk voor in de loop van je carrière.

  • Beschrijf een stressvolle situatie op het werk en hoe u deze afgeeft.
  • Vertel me over hoe je effectief werkten onder druk.
  • Beschrijf een beslissing die je gemaakt dat was niet populair en hoe je behandeld uitvoering ervan.
  • Hoe heb je omgaan met het ontmoeten van een strakke deadline?
  • Wat doe je als je schema wordt onderbroken? Geef een voorbeeld van hoe je ermee omgaat.
  • Ben je behandeld een moeilijke situatie met een begeleider? Hoe?
  • Ben je behandeld een moeilijke situatie met een andere afdeling? Hoe?
  • Ben je behandeld een moeilijke situatie met een klant of leverancier? Hoe?

Vragen Over Zelfkennis

Wat ze willen weten:  Deze vragen zijn soms “truc” vragen – hoe je ze te beantwoorden is even belangrijk als wat je eigenlijk zegt. De personeelsmanager is geïnteresseerd in hoe je je eigen sterktes en zwaktes en hoe je hebt verholpen fouten die u of anderen in het verleden te bekijken. De beste strategie is om zelf tot aan de voormalige fouten, maar dan om te laten zien hoe je een pad correctie en uiteindelijk iets uit de ervaring geleerd.

  • Ben je in een situatie waar je niet genoeg werk te doen geweest?
  • Heb je ooit een fout gemaakt? Hoe heb je dat aan?
  • Heb je ooit uit te stellen een beslissing te nemen? Waarom?
  • Heb je ooit niet uw doelen te bereiken? Waarom?
  • Luister je? Geef een voorbeeld van wanneer je wel of wanneer je luisterde niet.

Tips bij het beantwoorden Behavioral Interview Vragen

Neem je tijd. Het is prima om even duren voordat het beantwoorden van de vraag. Neem een adem, of een slok water, of gewoon te pauzeren. Dit geeft u de tijd om eventuele zenuwen te kalmeren en denken aan een anekdote die goed antwoord op de vraag geven.

Bereid van tevoren. Geef je mening over gemeenschappelijke gedrags-interview vragen van tevoren en oefen je antwoorden.

Opmerking : Dit zal helpen ervoor te zorgen dat u een aantal handige anekdotes klaar om eventuele gedragsproblemen interview vragen te beantwoorden.

Volg de STAR Technique. Zorg ervoor dat u eventuele vragen met behulp van de STAR hierboven beschreven techniek beantwoorden. Door het invullen van elk van de vier stappen, zult u een gedegen antwoord te geven zonder wandelen of het krijgen van off topic.

Wees positief. Vaak gedrags interview vragen moet u zich richten op een probleem of een storing op het werk. Beschrijf het probleem of een probleem dat u geconfronteerd, maar niet te veel op de negatieve richten. Snel verschuiven naar die beschrijven hoe u het probleem en de positieve resultaten opgelost.

Belangrijkste leerpunten

Vertel een verhaal:  Bereid gedetailleerde anekdotes van tevoren dat je kunt tekenen op om uit te leggen hoe je werk uitdagingen hebt behandeld in het verleden.

Ken jezelf:  Denk na over je eigen sterke en zwakke punten. Maak vervolgens reacties die beide laten zien hoe u uw sterke punten heeft gebruikt om problemen op te lossen en, indien nodig, verholpen gevallen waar je fouten hebt gemaakt.

Resultaatgerichtheid:  Benadruk de positieve resultaten van de acties die u in het verleden hebben plaatsgevonden. Als de resultaten van uw interventies werden gemengd, focus op wat je hebt geleerd om problemen te voorkomen terugkerende in de toekomst.

Gravatar Image

Experienced Recruiter with a demonstrated history of working in the media production industry. Strong human resources professional with a Bachelor's degree focused in Psychology from Universitas Kristen Satya Wacana.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *