Jak se připravit na různé typy rozhovorů

Dotazování je často stejně jako stresující pro tazatele, protože je pro uchazeče o zaměstnání. Pokud jste pochopili různé typy rozhovorů, včetně proč a když jsou úspěšní, můžete si vytvořit svůj rozhovory pohodlnější pro obě strany.

Když se vést rozhovor, ujistěte se, že nechcete narazit jako nepřipravený, málo času, spěchali, roztržitý, nebo nekvalifikovaní na pohovor. Je to vaše práce požádat příslušné otázky k určení, zda je kandidát může úspěšně provést v poloze.

screening rozhovory

Rozhovory spadají do dvou kategorií: na screeningu pohovoru a přijímání nebo výběru rozhovoru. Screeningové rozhovory nárok kandidáta, než se setká s manažera pro možný výběr a slouží vyřadit kandidáty. Jsou to obvykle rychlé, efektivní a low-cost strategie, které vedou v krátkém seznamu kvalifikovaných kandidátů. Najímání nebo výběrový pohovor může nabývat mnoha různých formách.

Třetí stranou Verbíř nebo někdo z oddělení lidských zdrojů se obvykle provádí screening rozhovory. Tito zkušení a profesionální tazatelé jsou kvalifikovaní na pohovory a screening kandidátů.

Ty by měly být účinné při posuzování charakteru a inteligenci a stanovení, zda kandidát je vhodná pro firemní kultury. Rovněž by měla být dobrá při identifikaci potenciálních červené vlajky nebo problémové oblasti uchazeče pracovní prostředí a obecné kvalifikace. Některé otázky rozhovor se vztahují k etice. Příklady screeningových rozhovorů patří telefonní rozhovor, počítače rozhovor a video konference rozhovor.

telefonní rozhovory

Telefonní rozhovor je nejčastější způsob, jak provést počáteční screening. To pomáhá tazatele a kandidát získal celkový smysl v případě, že jsou vzájemně zájem na pokračování diskuse nad prvním pohovoru. Telefonické rozhovory také ušetří čas a peníze. Tyto rozhovory mohou být nahrávány na přezkoumání dalších tazatelů. Během telefonního rozhovoru, cíl kandidáta je sjednat face-to-face setkání.

počítačové rozhovory

Počítač rozhovor se týká zodpovězení série otázek s mnohočetným výběrem pro potenciální pracovní pohovor nebo jednoduše odesláním životopisu. Některé z těchto rozhovorů se provádí prostřednictvím telefonu nebo pomocí přístupu na web. Kandidáti mohou být požádáni, aby se zasadila příslušných tlačítek na telefonu odpovídat na otázky, nebo oni by mohli podstoupit rozhovor online.

Video rozhovory

Více než polovina z největších amerických společností, které již využívají on-line videokonference jako alternativa k dražší face-to-face setkání. Jeho neustálý pokles nákladů je dělat to populární zdroj pro podniky, tak i pro domácí použití.

najímání rozhovory

One-on-One Interviews

Jedná se o tradiční rozhovor, kde zájemci setkat se zaměstnavateli osobně, one-on-one. Obě kandidátské a zaměstnavatel obvykle odejít z tohoto rozhovoru s pocitem, zda je či není vhodné je v pořádku.

sériová rozhovory

Sériový rozhovory dojít, pokud jsou kandidáti přešel od jednoho tazatele do jiného v celém průběhu dne. Žádné rozhodnutí se provádí až do závěrečného pohovoru došlo a všichni tazatelé měli možnost diskutovat navzájem rozhovor. Vzhledem k tomu, kandidáti mají jen jednu šanci udělat ten správný první dojem, by měly být pod napětím a připraven na další rozhovor.

sekvenční rozhovory

V sekvenčním rozhovoru, že kandidát se setkává s jedním nebo více tazatelů na základě one-on-one v průběhu několika dní, týdnů nebo dokonce měsíců. Každý rozhovor je určen pro pohyb kandidáta postupně směrem k učení více informací o pozici, společnosti, a doufejme, že pracovní nabídky.

panelové rozhovory

V panelovém rozhovoru, že kandidát se objeví před komisí nebo panelem tazatelů. Kandidáti jsou hodnoceny na interpersonální dovednosti, kvalifikace a jejich schopnost myslet na nohy. Tento typ pohovoru může být zastrašující pro kandidáta.

V panelovém rozhovoru, že kandidát by měl navázat oční kontakt a komunikovat individuálně s každým členem skupiny nebo panelu.

Skupina rozhovory

Ve skupinovém rozhovoru, společnost rozhovory skupina kandidátů na stejné pozici ve stejnou dobu. V důsledku toho se společnost dostane smysl pro vedení potenciálu kandidáta, styl a přesvědčivých dovedností.

Tento typ pohovoru může být zdrcující pro uchazeče, kteří potřebují porozumět dynamice tazatel zřizuje a určují pravidla hry. Ten se musí vyhnout zjevné konflikty elektráren, jelikož se v nich kandidát vypadat nespolupracující a nezralý. Dotazovaný potřebuje k léčbě jiných kandidátů s ohledem zatímco ovlivňování nad nimi. Současně, on potřebuje udržet oči na tazatele takže nepostrádá důležité podněty.

Situace nebo Performance Interview

V situaci nebo výkonnostních pohovorů uchazeči mohou být požádáni, aby hraní rolí jedné z pracovních funkcí posoudit specifické dovednosti. Poté, co byl dán konkrétní, hypotetickou situaci nebo problém, že jsou požádáni, jak bych to zvládnout, nebo popsat potenciální řešení. To může být obtížné, pokud tazatel neposkytne dostatek informací pro kandidáta doporučit řešení nebo postup. Tento typ rozhovoru se často používá k výběru kandidátů na pozici zástupce oddělení služeb zákazníkům v obchodním domě nebo slevu.

Audition Interview

Audition rozhovory dobře fungovat na pozice, ve které firmy chtějí vidět kandidáta v akci předtím, než učiní rozhodnutí o náboru. Tazatelé mohou mít kandidáta prostřednictvím simulace nebo krátkým cvičení k vyhodnocení schopnosti kandidáta. To umožňuje kandidát prokázat své schopnosti v interaktivních způsobů známých v kandidátovi. Tento typ rozhovoru pracuje dobře pro programátory, školitelů, svářečů a mechaniky.

stres Interview

Důraz pohovor je obecně určen dát kandidáta pod stresem a vyhodnotit její reakce pod tlakem, nebo v obtížných situacích. Kandidát může být držen v čekárně po dobu jedné hodiny, než ji tazatel pozdraví. Kandidát může čelit dlouhé ticho nebo studené pohledy. Tazatel může otevřeně napadat přesvědčení nebo úsudek dotazovaného.

Kandidát může být rovněž požádáni o nesplnitelné úkoly v reálném čase, jako je přesvědčit tazatele vyměnit boty s kandidátem. Urážky, hrubost a nedorozumění jsou velmi časté. To vše má být navržen tak, aby zjistili, zda je či není kandidát má, co to znamená, aby vydržely firemní kulturu, klienti společnosti, nebo jakýkoliv jiný možný stres.

behaviorální Interview

Mnoho společností se stále více používají behaviorální pohovor. V závislosti na odpovědnosti postavení a pracovních podmínek, může být kandidát požádán, aby popsal situaci, která vyžaduje řešení problémů dovednosti, adaptabilitu, vedení, řešení konfliktů, multi-tasking, podnětu nebo zvládání stresu. Tazatel chce vědět, jak se kandidát zpracovává tyto typy situací, které ukazují budoucí výkonnost. Existuje několik typů pohovorů chování:

• Strukturovaný rozhovor s vrstvenými otázky: Zkušení tazatelé běžně použít a žádá řadu otázek chování a otázek non-chování. Tyto otázky se často překrývají a jsou navrženy tak, aby sbíraly informace o každé z hlavních zaměstnavatelů obavy.
• Neformální rozhovor : Tento typ je neformální a uvolněná. Je určen k získání kandidátského mluvit a moc přátelsky. Kandidát může odhalit více informací, než by jinak. Příliš mnoho informací, příliš brzy, může jej odstranit.
• Posouzení nástroje / zkoušky:  Různé typy testů se používají k určení, zda kandidát je dobrou volbou pro společnost. Osobnostní inventáře vyhodnotit osobnostní typy. Talentové Zásoby posoudit schopnosti, v některých oblastech dovedností. Úrokové Zásoby posoudit zájmy v různých profesních kategorií. Kombinované nástroje mohou být kombinací některé z nich.
• Kombinace rozhovor:  Tento typ pohovoru kombinuje dva nebo více typů výše uvedených rozhovorů. To by mohlo nastat v rámci stejného rozhovoru v následujících rozhovorech, nebo obojí.

Směrnice nebo Structured Style Interview

Ve směrnici nebo strukturovaný rozhovor, tazatel má jasný program a následuje ho bez mrknutí oka. Společnosti používají tuto tuhou formátu s cílem zajistit rovnováhu mezi rozhovory. Tazatelé se zeptat každý kandidát stejnou řadu otázek, aby mohli porovnat výsledky.

Tag-Team Interview

Tag-tým rozhovor je často atraktivní pro společnosti, které jsou silně závislé na týmové spolupráci. Kandidát může být očekával, že splnit jeden na jednoho s tazatelem, ale zjistil, že je v místnosti s několika dalšími lidmi. Zaměstnavatelé chtějí, aby získali poznatky různých lidí při pohovorech kandidátů.

Chtějí vědět, jestli schopnosti kandidáta rovnováhu mezi potřebami podniku a zda kandidát může dostat spolu s ostatními pracovníky. Kandidáti by měli využít této příležitosti a získat co nejvíce informací o firmě, jak se dá. Každý tazatel má jinou funkci ve společnosti s jedinečným hlediska o podnikání.

Meandrující Style Interview

Rozhovor meandrující styl je bohužel často používán nezkušenými tazatelů. Tazatel se opírá o kandidáta vést diskusi. Tazatel by mohla začít s prohlášením, jako: „Řekni mi něco o sobě.“ Kandidáti mohou použít ke svému prospěchu.

Tento typ stylu rozhovoru umožňuje kandidáta, jak vést rozhovor způsobem, který nejlépe slouží kandidáta. Ale kandidát musí pamatovat i nadále respektovat tazatele a ne ovládnout rozhovor.

ulovíme rozhovory

Doba jídla rozhovor se používá k určení toho, co kandidát je jako v sociálním prostředí. Ale rozhovor s více než jídlo může být nejhorší noční můra nebo výzva kandidáta. Tazatelé chtějí vědět nejen to, jak zvládnout vidličku, ale jak se chováte svého hostitele, žádné hosty, a Obsluhující personál. Kandidát musí brát narážky od tazatele a vždy na paměti, že je host. Žadatel by měl sedět po jejím hostitelem, zobrazit správnou etiketu, a děkuji hostitele pro jeho čas.

Navazující Rozhovory

Společnostem přinést kandidátů zpět na druhý a někdy třetí nebo čtvrté následných rozhovorů. Někdy se prostě chtějí potvrdit, že jste jejich ideálním kandidátem. Někdy oni mají těžké době rozhodování mezi krátkého seznamu kandidátů. Jindy, jiným tvůrcům politiky ve společnosti chtějí získat pocit, který je žadateli před rozhodnutím o najímání udělal.

Mezi další rozhovory, může jít do různých směrů. Při setkání se stejným tazatelem, kandidát může soustředit na tmelení vztah, porozumění, kdy společnost se chystá a jak jeho schopností mesh s vizí společnosti a jejich kultury. Kandidáti se mohou ocitnout jednání o balíčku kompenzace, nebo mohou skončit od začátku s novým tazatele.

Informační Interview

Informační rozhovor je nevyužitý uchazeči. Uchazečů o zaměstnání bezpečné informační schůzky se požádat o radu někoho ve svém aktuálním nebo požadované oblasti. Chtějí také, aby získali další odkazy na jiné lidi, kteří jim poradí. Vzhledem k tomu, zaměstnavatelé chtěli zůstat na vrcholu seznamu dostupných talent, i když nemají žádné pracovní příležitosti, jsou často otevřené pro tyto typy rozhovorů. Uchazeč o zaměstnání a výměna informací zaměstnavatel a seznámit se navzájem lépe bez odkazu na pracovní místo.

Závěr

Rozhovory jsou časově náročné a školení k tomu je dobře je potřeba. Jsou flexibilní způsob hodnocení a výběru kandidátů pro všechny úrovně a typy pozic. Generováním postřehy, které umožňují tazatel rozhodnout, zda kandidát je dobrou volbou pro společnost.

Nicméně informace z různých rozhovorů může být potenciálně obtížné zvládnout. Například:

• To může být těžké, aby spolu účinně organizovat tyto poznatky, takže poskytují jasný obraz o kandidátovi.
• Poznatky sestavené mohou být otevřené, aby potenciální tazatele zkreslení.
• Tazatelé mohou chybět určité oblasti znalostí, dovedností a schopností.
• Tazatel může zdůraznit jednu ostatní plochu a zanedbávání.
• Vzhledem k tomu, pozorování tazatelé jsou subjektivní, mohou být nepřesné.

Je nezbytné, aby podniky najít dotazování styly a formáty prospěšné potřebám společnosti i jejích potenciálních zaměstnanců. Nemohou-li dosáhnout tohoto cíle, mohou budovat sílu lavice a umístit správné lidi na správných pozicích.