Quand un groupe fonctionne bien ensemble, il obtient les meilleurs résultats. Les employeurs, par conséquent, veulent embaucher des personnes ayant des compétences de team building. Les bons constructeurs de l’équipe sont en mesure d’aider les groupes de travailler ensemble bien et à atteindre leurs objectifs.
Être capable de construire et gérer une équipe réussie est une qualification pour différents types d’emplois. Si vous être considéré pour un poste qui exige de gérer ou de faire partie d’une équipe, vous devez montrer que vous avez les compétences de team building nécessaires pour le travail.
Qu’est-ce que l’équipe Acquisition de compétences?
Team building est de savoir comment aider les individus travaillent comme un groupe homogène où tous les membres se sentent investis dans la direction et les réalisations de l’équipe. Tous les membres contribuent à l’élaboration d’objectifs et de définir les mesures à prendre pour atteindre ces objectifs. Tout le monde est en mesure de travailler ensemble pour atteindre les objectifs du groupe.
Remarque : Les employeurs croient que les équipes de collaboration très réaliseront une plus grande productivité, le moral plus élevé, moins de conflits de contre-productif, et de meilleures relations avec la clientèle.
Même si les entreprises veulent que tous leurs employés d’avoir des compétences de team building, ils sont particulièrement importants pour les gestionnaires, les superviseurs et les consultants externes qui supervisent des groupes d’employés.
Types de compétences Team Building
la communication
Si vous contribuez à réunir une équipe, vous devez avoir des compétences en communication. En utilisant les compétences de communication écrite et orale, vous devrez expliquer les objectifs de l’entreprise, déléguer des tâches, résoudre les conflits entre les membres, et plus encore. Il est important que vous êtes en mesure d’exprimer clairement des idées de façon que les autres puissent comprendre.
Afin de résoudre des problèmes et assurez-vous que tous les membres de l’équipe se sent entendu, vous aurez aussi à écouter. Vous aurez besoin de comprendre les préoccupations de tous les membres afin qu’ils se sentent chacun qu’ils sont considérés et appréciés.
- Clarté
- Spécificité
- Groupe de discussion sur la facilitation
- interpersonnel
- Écoute active
- Reading Body Language (Communication non verbale)
- Communication écrite
- Communication verbale
Résolution de problème
Lorsque l’esprit d’équipe, vous devrez résoudre des problèmes. Celles-ci pourraient inclure des questions relatives aux objectifs du groupe. Cependant, ceux-ci pourraient inclure aussi des problèmes interpersonnels entre les membres du groupe.
Un constructeur de l’équipe doit aider à résoudre les deux. Il ou elle doit être un médiateur qui peut écouter deux côtés d’un problème et d’aider tout le monde venir à un accord. L’objectif d’un bâtisseur d’équipe est de résoudre les problèmes d’une manière qui aide l’équipe à atteindre ses objectifs et maintient ses membres qui travaillent bien ensemble.
- Réflexion
- parvenir à un consensus
- Résolution de conflit
- La médiation
- Négociation
- problème Sensibilité
- Compétences analytiques
- Souplesse
Direction
Être un bâtisseur d’équipe exige souvent assumer un rôle de chef de file pour une équipe. Vous devez prendre des décisions quand il y a conflit, établir des objectifs du groupe, et de confronter les membres de l’équipe qui ne produisent pas leur meilleur. Tout cela exige un leadership et de gestion.
- Alignement des objectifs d’équipe avec les objectifs de la Société
- La prise de décision
- L’établissement Standard Operating Procedure
- Embauche
- La gestion
- Cuisson
- Gestion des talents
- Cohérence
- Intégrité
Travail en équipe
Tout en étant un bon leader est important dans la construction de l’équipe, donc est d’être un bon joueur d’équipe. Vous pouvez aider à construire une équipe solide en montrant l’équipe ce que cela signifie de bien travailler dans un groupe.
Vous aurez besoin de collaborer et de coopérer avec les membres de l’équipe, d’écouter leurs idées, et être ouvert à prendre et d’appliquer leurs commentaires.
- Capacité de suivre
- Adaptabilité
- Collaboration
- La coopération
- Fiabilité
- En réponse à la critique constructive
- proactivité
Motivation
Un constructeur d’équipe obtient d’autres membres de l’équipe enthousiasmés par l’établissement et la réalisation des objectifs du projet. Ce type d’énergie de motivation peut prendre plusieurs formes. Peut-être que vous venez travailler tous les jours avec une attitude positive, ou vous encourager peut-être vos autres coéquipiers avec des commentaires positifs.
Une autre façon de motiver les membres de l’équipe est de fournir des incitations. Celles-ci pourraient aller de primes et d’autres avantages financiers à jour supplémentaires des activités de groupe amusantes. Un constructeur d’équipe peut penser à des façons créatives pour inspirer l’équipe à faire de son mieux.
- Le mentorat de nouveaux dirigeants
- Les relations en développement
- Encouragement
- Persuasif
- Reconnaître et Groupe Récompenser Réalisations
Délégation
Un bon bâtisseur d’équipe sait qu’il ou elle ne peut pas les tâches de groupe complet seul. constructeurs de l’équipe de façon claire et concise énoncent les responsabilités de chaque membre de l’équipe. De cette façon, tout le monde est responsable d’un morceau de l’objectif du groupe.
Bonne délégation conduit à l’efficacité du projet, et il peut aider un groupe à atteindre un objectif à temps ou même en avance sur le calendrier.
- attribuer des rôles
- définition des objectifs
- Planification
- Configuration et gestion des attentes
- Gestion du temps
- Gestion de projet
Plus de compétences Team Building
- Renforcement positif
- Le renforcement négatif
- Ressources humaines
- Service Clients
- L’évaluation du Groupe Progrès
- encadrement
- Identifier les forces et les faiblesses des membres de l’équipe
- Entraînement
- La créativité
- Création d’énoncés de mission
- Création d’étapes
- La coordination
- L’évaluation
- objectif orienté
- Résistance
- Innovation
- Empathie
- Imagination
- Passionné par la diversité
- interviewer
- L’intégration
- Polyvalence
- Concision
- Confiance
- La gestion des processus
- amélioration continue
- Présentation
Comment faire vos compétences se démarquer
Ajouter des compétences pertinentes à votre CV: Dans vos antécédents de travail et des résumés, utiliser les mots de compétences ci – dessus où vos descriptions d’emploi , vous deviez travailler avec les autres. Notez en particulier les emplois où vous a dirigé des équipes ou des groupes, même temporairement.
Mettez en évidence les compétences dans votre lettre d’ accompagnement: Mentionner un ou deux des compétences mentionnées ci – dessus et donner des exemples de cas spécifiques où vous avez démontré ces traits au travail.
Utilisez des mots de compétences dans votre entrevue d’emploi: Maintenir les compétences supérieures énumérées ci – dessus à l’ esprit lors de votre entrevue et être prêt à donner des exemples de la façon dont vous les avez utilisés.
Experienced Recruiter with a demonstrated history of working in the media production industry. Strong human resources professional with a Bachelor’s degree focused in Psychology from Universitas Kristen Satya Wacana.