Importante Equipe Habilidades de construção que os empregadores Valor

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Importante Equipe Habilidades de construção que os empregadores Valor

Quando um grupo trabalha bem em conjunto, ele consegue os melhores resultados. Os empregadores, por isso, querem contratar pessoas com habilidades de construção de equipe. Bons construtores da equipe são capazes de ajudar grupos trabalham bem juntos e atingir suas metas.

Ser capaz de construir e gerenciar uma equipe de sucesso é uma qualificação para muitos tipos diferentes de trabalhos. Se você está sendo considerado para uma posição que requer gestão ou ser parte de uma equipe, você precisa mostrar que você tem as habilidades de construção de equipe necessários para o trabalho.

Quais são Team Building Skills?

A formação da equipe é saber como ajudar as pessoas a trabalhar como um grupo coeso, onde todos os membros se sentem investidos na direção e realizações da equipe. Todos os membros têm de entrada para o desenvolvimento de metas e definir as medidas a tomar para atingir essas metas. Todo mundo é capaz de trabalhar em conjunto para alcançar os objetivos do grupo.

Nota : Os empregadores acreditam que altamente equipes colaborativas vai conseguir uma maior produtividade, moral mais elevado, menos conflito contraproducente, e melhores relações com os clientes.

Mesmo que as empresas querem todos os seus funcionários para ter habilidades de construção de equipe, que são particularmente importantes para os gestores, supervisores e consultores externos que supervisionam grupos de funcionários.

Tipos de Equipe Habilidades de construção

Comunicação

Se você está ajudando a unir uma equipe, você precisa ter fortes habilidades de comunicação. Utilizando ambas as habilidades de comunicação escrita e verbal, você terá de explicar os objetivos da empresa, delegar tarefas, resolver conflitos entre membros e muito mais. É importante que você é capaz de expressar claramente idéias de maneiras que outras pessoas possam entender.

A fim de resolver problemas e garantir que cada membro da equipe se sente ouvido, você também vai ter que ouvir. Você precisa entender as preocupações de todos os membros para que cada eles sentem que eles estão sendo considerados e apreciados.

  • Clareza
  • especificidade
  • Facilitar Grupo de Discussão
  • interpessoal
  • Escuta activa
  • Ler a linguagem corporal (comunicação não-verbal)
  • Comunicação escrita
  • Comunicação verbal

Solução de problemas

Quando construção de equipe, você vai precisar para resolver problemas. Estes podem incluir questões relacionadas com as metas do grupo. No entanto, estes também podem incluir problemas interpessoais entre os membros do grupo.

Um construtor equipe deve ajudar a resolver ambos. Ele ou ela deve ser um mediador que pode ouvir dois lados de um problema e ajudar a todos chegar a um acordo. O objetivo de um construtor da equipe é resolver os problemas de uma forma que ajuda a equipe a alcançar seus objetivos e mantém seus membros trabalhando bem juntos.

  • Debate
  • alcançar Consenso
  • resolução de conflitos
  • Mediação
  • Negociação
  • problema Sensibilidade
  • Habilidades analíticas
  • Flexibilidade

Liderança

Sendo um construtor da equipe muitas vezes requer assumindo um papel de liderança para uma equipe. Você precisa tomar decisões quando há conflito, estabelecer objetivos do grupo, e confrontar os membros da equipe que não estão produzindo o seu melhor. Tudo isso requer liderança e gestão.

  • Alinhando objetivos da equipe aos objetivos da empresa
  • Tomando uma decisão
  • Estabelecer Procedimento Operacional Padrão
  • Contratar
  • Gestão
  • acendimento
  • Gestão de talentos
  • Consistência
  • Integridade

Trabalho em equipe

Apesar de ser um bom líder é importante na construção da equipe, então está sendo um bom jogador de equipe. Você pode ajudar a construir uma equipa forte, mostrando a equipe o que significa trabalhar bem em grupo.

Você vai precisar de colaborar e cooperar com os membros da equipe, ouvir suas idéias, e estar aberto para tomar e aplicar o seu feedback.

  • Capacidade de seguir instruções
  • Adaptabilidade
  • Colaboração
  • Cooperação
  • Confiabilidade
  • Respondendo a críticas construtivas
  • proatividade

Motivação

Um construtor equipe recebe outros membros da equipe animado sobre estabelecer e alcançar metas do projeto. Este tipo de energia motivacional pode assumir muitas formas. Talvez você vir a trabalhar todos os dias com uma atitude positiva, ou talvez você incentivar seus outros companheiros de equipe com um feedback positivo.

Outra maneira de motivar os membros da equipe é fornecer incentivos. Estes podem variar de bônus e outras recompensas financeiras aos dias extras de atividades em grupo divertidas. Um construtor equipe pode pensar em maneiras criativas para inspirar a equipe a fazer o seu melhor.

  • Mentoring Novos Líderes
  • relacionamentos em desenvolvimento
  • Encorajamento
  • Persuasivo
  • Reconhecer e Conquistas Grupo Premiar

Delegação

Um construtor de equipe bom sabe que ele ou ela não pode executar tarefas de grupo sozinho. formadores de equipes clara e concisa lay out responsabilidades de cada membro da equipe. Desta forma, todos são responsáveis ​​por uma parte do objetivo do grupo.

Boa delegação leva a projetar eficiência, e pode ajudar um grupo a alcançar uma meta no tempo ou até mesmo antes do previsto.

  • atribuir funções
  • definição de objectivos
  • Agendamento
  • Configurando e Gerenciando expectativas
  • Gerenciamento de tempo
  • Gerenciamento de Projetos

Mais Skills Team Building

  • Reforço positivo
  • Reforço negativo
  • Recursos humanos
  • Serviço ao cliente
  • Avaliando Grupo de Progresso
  • treinamento
  • Identificar os pontos fortes e fracos Membros da equipe
  • Treinamento
  • criatividade
  • Criação de declarações de missão
  • criando Milestones
  • coordenando
  • avaliando
  • Objetivo orientado
  • Resiliência
  • Inovação
  • Empatia
  • Imaginação
  • Passionate sobre Diversidade
  • entrevistar
  • Integração
  • Versatilidade
  • Concisão
  • Confiança
  • Gerenciamento de processos
  • Melhoria contínua
  • Apresentação

Como fazer suas habilidades Stand Out

Adicionar competências relevantes para o seu currículo:  Em sua história de trabalho e resumos, usar as palavras de habilidade acima de onde suas descrições de trabalho exigido que você trabalhe com os outros. Nota especialmente aqueles trabalhos onde levaram equipes ou grupos, mesmo que apenas temporariamente.

Destacar as habilidades em sua carta:  Mencione uma ou duas das habilidades acima mencionadas e dar exemplos específicos de casos em que você demonstrou essas características no trabalho.

Use palavras de Habilidade em sua entrevista de trabalho:  Mantenha as principais habilidades listadas acima em mente durante a sua entrevista e estar preparado para dar exemplos de como você utilizá-los.

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Experienced Recruiter with a demonstrated history of working in the media production industry. Strong human resources professional with a Bachelor's degree focused in Psychology from Universitas Kristen Satya Wacana.

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