Conductuales preguntas de la entrevista basada en trabajos

Conductuales preguntas de la entrevista basada en trabajos

En una entrevista de trabajo conductual, la compañía hace preguntas acerca de sus experiencias de trabajo pasadas con el fin de averiguar si usted tiene las habilidades necesarias para el trabajo. preguntas de la entrevista basada en el comportamiento se centran en cómo se maneja diversas situaciones de trabajo en el pasado. Su respuesta revelará sus habilidades, capacidades y personalidad.

La lógica detrás de esta táctica entrevista es que su comportamiento en el pasado y predice refleja cómo se comportará en el futuro. Pero recuerde que el entrevistador no es necesariamente pidiendo “Sí o No” preguntas, y lo que puede ayudar a revisar cómo responder a preguntas de la entrevista sin un derecho (o mal) respuesta.

Responder a este tipo de preguntas con ejemplos específicos de cómo ha manejado previamente situaciones similares en el lugar de trabajo.

Tip : Las respuestas a las preguntas de la entrevista de comportamiento deben ser en forma de una breve anécdota que ilustra sus fortalezas y habilidades como trabajador. Proporcionar antecedentes sobre la situación, las acciones específicas que tomó, y los resultados.

Revisar estos ejemplos de las preguntas que se le puede pedir durante una entrevista de trabajo conductual y pensar en cómo se responderlas. De esta manera usted estará preparado antes de tiempo, en lugar de tener que pensar en una respuesta sobre el terreno durante la entrevista.

Técnica para Responder a preguntas de la entrevista de comportamiento

La técnica STAR es una estrategia útil para responder a las preguntas de la entrevista que requieren una anécdota. Es una excelente manera de organizar sus pensamientos. Hay cuatro pasos para responder usando esta técnica:

  • (S) Situación . Describir la situación en la que tuvo lugar el evento.
  • (T) de tareas . Describir la tarea que se le pidió que completar. Si había un problema particular o asunto que estaba tratando de resolver, que describa aquí.
  • (A) Acción . Explicar las medidas que tomó para completar la tarea o resolver el problema.
  • Resultados (R) . Explicar el resultado de sus acciones. Por ejemplo, si sus acciones resultaron en la realización de una tarea, resolver un conflicto, mejorando récord de ventas de su empresa, etc., explicar esto. Trate de concentrarse en cómo sus acciones dieron como resultado un éxito para la compañía.

Leer a través de las preguntas de la entrevista de comportamiento de abajo. Practique responder algunos de estos, utilizando la técnica de STAR para dar respuestas completas. También puede ayudar a revisar estas preguntas de la entrevista de comportamiento comunes con respuestas.

Preguntas sobre resolución de problemas

Lo que quieren saber:  Estas preguntas están destinadas a descubrir los procesos de pensamiento analíticos que se utilizan para resolver problemas. Se centran en explicar, en detalle, los pasos a seguir para resolver un problema de trabajo desafiante en el pasado.

  • Dé un ejemplo de una ocasión cuando se utiliza la lógica para resolver un problema.
  • ¿Cómo se maneja un reto?
  • ¿Alguna vez se toma una decisión arriesgada? ¿Por qué? ¿Cómo lo manejaste?
  • Dé un ejemplo de una meta que alcanzar y dime cómo te logrado.
  • Dado un ejemplo de un objetivo que no cumple y cómo lo maneja.
  • Cuando usted trabajó en varios proyectos, ¿cómo priorizar?
  • Dé un ejemplo de cómo establecer metas y alcanzarlas.

Preguntas sobre el trabajo en equipo

Lo que quieren saber:  Cuando un director de recursos humanos hace preguntas sobre el trabajo en equipo, esto es por lo general debido a las buenas habilidades de trabajo en equipo y colaboración son esenciales para hacer el trabajo que está solicitando eficaz y eficiente. Esté preparado para demostrar cómo ha sido con éxito tanto un jefe de equipo y un miembro del equipo o seguidor.

  • ¿Alguna vez ha tratado política de la empresa no estaban de acuerdo con? ¿Cómo?
  • ¿Ha ido más allá del llamado del deber? ¿Si es así, cómo?
  • ¿Ha tenido que convencer a un equipo para trabajar en un proyecto que no estaban emocionados acerca? ¿Cómo lo hiciste?
  • Dé un ejemplo de cómo se ha trabajado en un equipo.
  • ¿Ha manejado una situación difícil con un compañero de trabajo? ¿Cómo?
  • ¿Qué se hace si no está de acuerdo con un compañero de trabajo?
  • Compartir un ejemplo de cómo se haya podido motivar a los empleados o compañeros de trabajo.
  • ¿Qué hacer si está en desacuerdo con su jefe?

Preguntas sobre el estrés

Lo que quieren saber:  Al igual que las preguntas sobre el trabajo en equipo, las preguntas sobre la forma de manejar el estrés son una buena pista sobre el clima de trabajo que estaría caminando en que debe aterrizar el trabajo. Sea honesto al describir cómo se ha tratado con presión antes en el curso de su carrera.

  • Describe una situación estresante en el trabajo y cómo lo maneja.
  • Dime acerca de cómo se trabajó con eficacia bajo presión.
  • Describir una decisión que hizo que era impopular y cómo se maneja su aplicación.
  • ¿Cómo manejó el cumplimiento de un plazo ajustado?
  • ¿Qué hace usted cuando se interrumpe su horario? Dé un ejemplo de cómo manejar la situación.
  • ¿Ha manejado una situación difícil con un supervisor? ¿Cómo?
  • ¿Ha manejado una situación difícil con otro departamento? ¿Cómo?
  • ¿Ha manejado una situación difícil con un cliente o proveedor? ¿Cómo?

Preguntas acerca de la auto-conocimiento

Lo que quieren saber:  Estas preguntas son a veces las preguntas “engañar” – cómo las respuesta es tan importante como lo que realmente dicen. El director de recursos humanos está interesado en la forma de ver sus propias fortalezas y debilidades y cómo se ha remediado usted u otros errores cometidos en el pasado. La mejor estrategia es la de poseer hasta antiguos errores, pero entonces para mostrar cómo se hizo una corrección de la trayectoria y en última instancia aprendido algo de la experiencia.

  • ¿Ha estado en una situación en la que no tiene suficiente trabajo que hacer?
  • ¿Alguna vez ha cometido un error? ¿Cómo lo manejaste?
  • ¿Alguna vez posponer la toma de una decisión? ¿Por qué?
  • ¿Alguna vez no cumple con sus objetivos? ¿Por qué?
  • ¿Escuchas? Dé un ejemplo de cuando se hizo o cuando no escuchas.

Consejos para responder preguntas de la entrevista de comportamiento

Tome su tiempo. Está bien tomar un momento antes de contestar la pregunta. Tome una respiración, o un sorbo de agua, o simplemente hacer una pausa. Esto le dará tiempo para calmar los nervios y pensar en una anécdota que responde adecuadamente a la pregunta.

Preparar antes de tiempo. Revisar preguntas de la entrevista de comportamiento comunes antes de tiempo y practicar sus respuestas.

Nota : Esto le ayudará a asegurarse de que tiene una serie de anécdotas reflexivos listos para responder a cualquier preguntas de la entrevista de comportamiento.

Siga la técnica de STAR. Asegúrese de responder a cualquier pregunta utilizando la técnica de STAR ha descrito anteriormente. Al completar cada uno de los cuatro pasos, va a proporcionar una respuesta a fondo sin divagar o saliendo del tema.

Ser positivo. A menudo, las preguntas de la entrevista de comportamiento que requieren para centrarse en un problema o un fallo en el trabajo. Describir el problema o asunto que enfrenta, pero no se centran demasiado en lo negativo. Cambiar rápidamente a describir cómo resolviste el problema y los resultados positivos.

Datos clave

Contar una historia:  Preparar anécdotas detallados antes de tiempo que se puede recurrir para explicar cómo se ha manejado retos de trabajo en el pasado.

CONÓZCASE:  Piense en sus fortalezas y debilidades. A continuación, crear respuestas que muestran tanto cómo ha utilizado sus fuerzas para resolver problemas y, cuando sea necesario, los casos en los que haya cometido errores remediarse.

Centrarse en los resultados:  Hacer hincapié en los resultados positivos de las acciones que ha tomado en el pasado. Si los resultados de sus intervenciones se mezclaron, se centran en lo que ha aprendido con el fin de prevenir los problemas vuelvan a ocurrir en el futuro.

Experienced Recruiter with a demonstrated history of working in the media production industry. Strong human resources professional with a Bachelor's degree focused in Psychology from Universitas Kristen Satya Wacana.

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