Lorsque les entreprises embauchent des rôles de leadership, ils recherchent des personnes avec des qualités qui leur permettront d’interagir avec succès avec des collègues, des clients, et d’autres en milieu de travail et au-delà.
Seuls ceux qui ont une grande intégrité démontrent des compétences en leadership. Les postes de direction préférés sont réservés à ceux qui voient les employeurs solides compétences en leadership.
Quelles sont les compétences de leadership?
Les dirigeants ont la capacité unique de mettre les autres en premier et motiver une équipe à se rallier autour d’une cause. Alors que beaucoup aspirent à un leadership, pas tout le monde peut être un leader.
Les entreprises qui cherchent des compétences en leadership veulent des employés qui peuvent anticiper les problèmes tout en restant entraîné et positif. En outre, les cadres et les employés de niveau inférieur sur les dirigeants de l’organisation pour donner un sens des opportunités uniques et prendre des risques dans la résolution de problèmes.
Astuce : Les employeurs recherchent également des candidats qui ont un degré élevé d’intelligence émotionnelle, de la patience et une connaissance pratique des ressources humaines, afin de garder l’employé et l’entreprise pris en charge.
Les compétences les plus importantes pour les employeurs recherchent dans des rôles de leadership
Communication verbale
La communication est plus que le partage d’informations sur les idées. Pour les dirigeants, la communication est la compétence la plus fondamentale, il ou elle peut posséder quand il vient à la tête d’une personne ou une équipe. Les dirigeants devraient être en mesure de communiquer efficacement avec des individus les groupes.
Il est une chose de parler et tout autre chose d’avoir des gens savent exactement ce que vous voulez dire. Les bons communicateurs s’exprimer clairement, sans ambiguïté ou confusion engendre. Un bon communicateur comprend également que la communication va dans les deux sens: être un bon auditeur est aussi important (ou plus) que de parler.
- Honnêteté
- influencer les autres
- Capacités de présentation
- Engagement
- Écoute active
- La médiation
- gestion des réunions
- négociation
- La mise en réseau
La communication non verbale
Être un bon communicateur signifie aussi transcender la communication écrite et verbale. Un excellent communicateur transmettre un sentiment d’ouverture et de non-jugement, même quand ils ne disent rien. Le langage du corps et portée générale peuvent donner encore plus que les mots. Les employeurs recherchent des candidats qui souvent sont intrinsèquement calme, ouvert, optimiste et positif. Ces traits sont généralement par le biais non verbale.
- Respectueux
- Confiance
- La compassion
- interpersonnel
- Engagement
- Courage
encadrement
La gestion du personnel signifie soutenir ses subordonnés. Cela signifie non seulement leur permettre de bien faire leur travail, mais aussi les aider à progresser dans leur carrière.
Parfois, cela signifie les aider à améliorer leur compétences nécessaires pour devenir mieux les détails de leur travail. D’autres fois, cela signifie les aider à développer leurs propres styles de communication et de leadership. Quel que soit le travail, l’adoption d’un état d’esprit d’entraînement fait partie intégrante d’être un bon leader. Un entraîneur encourage et soutient. Un entraîneur est pom-pom girl partie, entraîneur partiel, et un chef de file dans un environnement d’affaires devrait être à l’aise dans ce rôle. Un leader sait comment coacher les autres à devenir des leaders dans leur propre droit.
- Inspiré
- Motivation
- Organisation
- Construction d’équipe
- Travail en équipe
- Vision
- soutien
Délégation
Donner un sens d’un projet et la direction donnant ne vient pas naturellement à tout le monde, mais il fait partie intégrante de la direction. Les dirigeants devraient être en mesure de faire clairement et efficacement chaque tâche claire, ainsi que la responsabilité dont il est d’accomplir cette tâche. Les dirigeants sont des attentes spécifiques et d’articuler de manière à diriger une équipe.
Subordonnés doivent être claires sur ce qu’on attend d’eux. Délégation implique souvent plus qu’un simple « faire X par date X ». Il peut impliquer l’orientation, l’enseignement, le mentorat, la planification, et de garder une attitude positive, même si quelqu’un est en difficulté.
- Collaboration
- Résolution de conflit
- Coordination
- Définition des objectifs
- Planification
- Ingénieux
- Axée sur les résultats
- Planification
Établissement de relations
En plus de la communication et le coaching, l’établissement de relations peut faire ou défaire un chef de file. Un bon leader valorisera les relations et travailler activement à bâtir des équipes solides petites et grandes. L’établissement de relations pourrait être aussi simple que de se souvenir de certains détails personnels sur les autres et vérifier avec eux. Ou, il pourrait être plus ciblée, et impliquer hors-travail et les efforts de renforcement de l’équipe comme des retraites et des événements.
La plupart de tous, l’établissement de relations est sur l’authenticité et véritablement connexion avec les gens d’une manière qui crée la familiarité et un sens de la communauté.
Il existe des possibilités de leadership à travers le conseil d’administration dans presque tous les secteurs imaginables. Si vous possédez certains de ces traits, ainsi que le bon jugement, l’honnêteté, et un sens de l’humour, la poursuite d’une carrière dans le leadership pourrait être bon pour vous.
Plus de compétences de leadership
- Réussite
- Adaptabilité
- Analytique
- Développement des affaires
- L’intelligence d’entreprise
- La pensée créative
- Esprit critique
- La prise de décision
- Intelligence émotionnelle
- Enthousiaste
- d’entreprise
- Direction financière
- Souplesse
- Bon jugement
- Initiative
- Intégrité
- Pensée logique
- multitâche
- Ouvert d’esprit
- Optimisme
- Passion
- Persuasif
- positivity
- Résolution de problème
- Recrutement
- Confiance en soi
- Auto-direction
- Motivation personnelle
- La planification stratégique
- Prendre des risques
Comment faire vos compétences se démarquer
Ajouter des compétences pertinentes à votre CV: Jetez un oeil sur les offres d’emploi dans votre domaine et de voir quelles sont les compétences en leadership sont mentionnés à plusieurs reprises. Ce type de réflexion vous aidera à connaître les compétences que vous devez mettre l’ accent dans votre curriculum vitae.
Mettez en évidence les compétences dans votre lettre d’ accompagnement: Il peut être utile d’élaborer sur deux compétences clés en leadership figurant sur votre CV dans votre lettre de motivation. Vous pouvez aussi lister un projet ou deux où vous les compétences en leadership intégrés avec succès.
Utilisez des mots de compétences dans votre entrevue d’emploi: Souvent, des entrevues sont des lieux pour que vous puissiez partager des scénarios de votre passé de travail lorsque vous avez exposé les compétences en leadership dans des circonstances difficiles.
Experienced Recruiter with a demonstrated history of working in the media production industry. Strong human resources professional with a Bachelor’s degree focused in Psychology from Universitas Kristen Satya Wacana.