Comment se préparer à différents types d’entrevues

L’entrevue est souvent tout aussi stressant pour l’interviewer comme pour le demandeur d’emploi. Si vous comprenez les différents types d’entretiens, y compris pourquoi et quand ils réussissent, vous pouvez faire vos interviews plus confortables pour les deux parties.

Lorsque vous effectuez une entrevue, assurez-vous que vous ne venez pas à travers comme dépourvu, peu de temps, pressé, distrait, ou non qualifié à l’entrevue. Votre travail consiste à poser les questions appropriées pour déterminer si un candidat peut effectuer en position avec succès.

Les entrevues de dépistage

Les entrevues se divisent en deux catégories: l’entrevue de sélection et l’embauche ou une entrevue de sélection. des entrevues de dépistage qualifier un candidat avant qu’il rencontre un responsable du recrutement pour la sélection possible et servent à éliminer les candidats. Ils sont généralement des stratégies rapides, efficaces et peu coûteuses qui donnent lieu à une liste restreinte de candidats qualifiés. L’embauche ou une entrevue de sélection peut prendre plusieurs formes différentes.

Un recruteur tiers ou une personne du service des ressources humaines effectue habituellement des entrevues de dépistage. Ces enquêteurs expérimentés et professionnels sont qualifiés à l’entrevue et la sélection des candidats.

Ils devraient être efficaces pour juger le caractère et l’intelligence et déterminer si le candidat est un bon moyen pour la culture de l’entreprise. Ils devraient aussi être bon à identifier des drapeaux rouges potentiels ou des problèmes dans l’arrière-plan de travail du candidat et les qualifications générales. Certaines questions d’entrevue ont trait à l’éthique. Des exemples d’entrevues de dépistage comprennent l’entretien téléphonique, l’entrevue informatique et l’entretien de la conférence vidéo.

Entrevues téléphoniques

L’entretien téléphonique est le moyen le plus courant d’effectuer un premier tri. Cela aide l’intervieweur et le candidat à avoir une idée générale si elles sont mutuellement intéressés à poursuivre une discussion au-delà de la première entrevue. Des entrevues téléphoniques permettent également d’économiser du temps et de l’argent. Les entrevues peuvent être enregistrées sur bande magnétique pour l’examen des autres enquêteurs. Au cours d’une entrevue téléphonique, l’objectif du candidat est d’organiser une rencontre en face-à-face.

Entrevues informatiques

L’entrevue informatique implique de répondre à une série de questions à choix multiples pour une entrevue d’emploi potentiel ou simplement soumettre un curriculum vitae. Certaines de ces interviews sont faites par téléphone ou en accédant à un site Web. Les candidats pourraient être invités à appuyer sur des boutons appropriés sur un téléphone pour répondre aux questions, ou ils pourraient faire l’entrevue en ligne.

Entrevues vidéo

Plus de la moitié des plus grandes entreprises américaines utilisent déjà des conférences vidéo en ligne comme une alternative aux réunions en face-à-face plus coûteux. Sa baisse continue du coût est en fait une ressource populaire pour les entreprises, ainsi que pour un usage domestique.

Les entretiens d’embauche

Un ENTREVUES INDIVIDUELLES

C’est l’interview traditionnelle où les candidats rencontrent les employeurs en personne, un sur un. Le candidat et l’employeur à pied habituellement loin de cet entretien avec un sens si l’ajustement est ou non droit.

interviews série

des entrevues en série se produisent lorsque les candidats sont passés d’un enquêteur à l’autre tout au long d’une journée. Aucune décision ne soit prise jusqu’à ce que la dernière entrevue a eu lieu et tous les enquêteurs ont eu la chance de discuter de l’entrevue de l’autre. Étant donné que les candidats ont une seule chance de faire une bonne première impression, ils devraient être mis sous tension et prêt pour la prochaine entrevue.

Interviews séquentielle

Dans une interview séquentielle, le candidat rencontre un ou plusieurs enquêteurs sur une seule sur une base individuelle au cours de plusieurs jours, des semaines, voire des mois. Chaque entrevue vise à déplacer un candidat progressivement vers l’apprentissage plus de détails sur la position, la société, et nous l’espérons, une offre d’emploi.

Entrevues Panel

Dans une interview du panel, le candidat comparaît devant un comité ou groupe d’enquêteurs. Les candidats sont évalués sur les compétences interpersonnelles, les qualifications, et leur capacité à réfléchir sur leurs pieds. Ce type d’entrevue peut être intimidante pour un candidat.

Dans une interview du panel, le candidat doit établir un contact visuel et de communiquer individuellement avec chaque membre du groupe ou d’un panneau.

Entrevues de groupe

Dans une entrevue de groupe, une entrevue d’entreprise un groupe de candidats pour la même position en même temps. En conséquence, la société prend conscience du potentiel de leadership, le style et les compétences de persuasion d’un candidat.

Ce type d’entrevue peut être écrasante pour un candidat, qui a besoin de comprendre la dynamique à l’intervieweur établit et déterminer les règles du jeu. Il doit éviter les conflits de pouvoir manifeste, car ils font regarder le candidat non coopératif et immature. La personne interrogée doit traiter les autres candidats en ce qui concerne tout en exerçant une influence sur eux. En même temps, il a besoin de garder ses yeux sur l’enquêteur afin qu’il ne manque pas d’importants indices.

Situation ou performance Interview

Dans des interviews de situation ou de performance, les candidats peuvent être invités à des jeux de rôle l’une des fonctions de travail pour évaluer les compétences spécifiques. Après avoir donné une situation ou un problème spécifique, hypothétique, on leur demande comment ils avaient manipuler ou de décrire une solution potentielle. Cela peut être difficile si l’intervieweur ne fournit pas suffisamment d’informations pour le candidat de recommander une solution ou un plan d’action. Ce type d’entretien est souvent utilisé pour sélectionner les candidats à un poste de représentant du service à la clientèle dans un magasin ou un rabais.

Interview Audition

interviews d’audition bien pour les positions dans lesquelles les entreprises veulent voir un candidat en action avant de prendre une décision d’embauche. Les interviewers peuvent prendre le candidat par le biais d’une simulation ou d’un bref exercice pour évaluer les compétences du candidat. Cela permet à un candidat de démontrer ses capacités de manière interactive familiers au candidat. Ce type d’entrevue fonctionne bien pour les programmeurs informatiques, des formateurs, des soudeurs et mécaniciens.

Entretien du stress

Une entrevue de stress est généralement destiné à mettre le candidat en situation de stress et d’évaluer ses réactions sous pression ou dans des situations difficiles. Un candidat peut avoir lieu dans la salle d’attente pendant une heure avant l’interviewer la salue. Le candidat peut faire face à de longs silences ou regards froids. L’intervieweur peut ouvertement contester les croyances de la personne interrogée ou jugement.

Le candidat peut également être invité à effectuer une tâche impossible à la volée, comme convaincre l’intervieweur d’échanger des chaussures avec le candidat. Insultes, la grossièreté, et un manque de communication sont très fréquents. Tout cela est censé être conçu pour voir si oui ou non le candidat a ce qu’il faut pour résister à la culture de l’entreprise, les clients de l’entreprise ou de toute autre contrainte possible.

Interview comportementale

De nombreuses entreprises utilisent de plus en entrevue comportementale. En fonction des responsabilités du poste et les conditions de travail, un candidat peut être invité à décrire une situation qui exige des compétences de résolution de problèmes, capacité d’adaptation, le leadership, la résolution des conflits, multi-tâches, l’initiative ou la gestion du stress. L’intervieweur veut savoir comment le candidat gère ces types de situations pour indiquer les performances futures. Il existe plusieurs types d’entrevues comportementales:

• Entretien structuré avec des questions en couches: les intervieweurs qualifiés utilisent couramment ce, poser une série de questions comportementales et des questions non-comportementales. Les questions se chevauchent souvent et sont conçus pour recueillir des informations sur chacune des principales préoccupations de l’ employeur.
• Entretien informel : Ce type est décontracté et détendu. Il vise à obtenir le parler candidat et trop amical. Le candidat peut révéler plus d’ informations qu’il ne pourrait autrement. Trop d’ informations, trop tôt, peut l’éliminer.
• Les instruments d’évaluation / test:  Différents types de tests sont utilisés pour déterminer si un candidat est un bon moyen pour l’entreprise. Inventaires de personnalité évaluent les types de personnalité. Inventaires aptitudes à évaluer dans aptitude certains domaines de compétence. Inventaires d’intérêt évaluent des intérêts dans diverses catégories professionnelles. Instruments combinés peuvent être une combinaison de ceux – ci.
• Interview Combinaison:  Ce type d’entretien combine deux ou plusieurs types des entretiens ci – dessus. Cela pourrait se produire dans la même interview, sur des entretiens ultérieurs, ou les deux.

Directive ou Interview Style structuré

Dans une directive ou une entrevue structurée, l’enquêteur a un ordre du jour clair et suit sans broncher. Les entreprises utilisent ce format rigide pour assurer la parité entre les entretiens. Interviewers demander à chaque candidat de la même série de questions afin qu’ils puissent comparer les résultats.

Tag-Team Interview

L’interview par équipe est souvent intéressante pour les entreprises qui dépendent en grande partie sur la coopération de l’équipe. Un candidat attend peut-être rencontrer un-à-un avec un enquêteur, mais se trouver dans une chambre avec plusieurs autres personnes. Les employeurs veulent acquérir les connaissances de diverses personnes lors des entretiens avec les candidats.

Ils veulent savoir si les compétences d’un candidat équilibre entre les besoins de l’entreprise et si le candidat peut se entendre avec d’autres travailleurs. Les candidats doivent utiliser cette occasion pour gagner autant d’informations sur la société qu’ils le peuvent. Chaque enquêteur a une autre fonction dans l’entreprise avec une perspective unique sur l’entreprise.

Interview méandre Style

L’entrevue de style méandre est, malheureusement, souvent utilisé par les enquêteurs inexpérimentés. L’enquêteur se fonde sur le candidat pour mener la discussion. L’enquêteur peut commencer par une déclaration comme « Parlez-moi de vous. » Les candidats peuvent utiliser à leur avantage.

Ce type de style d’entrevue permet à un candidat pour guider l’entrevue de la façon qui sert le mieux le candidat. Mais un candidat doit se rappeler de rester respectueux de l’intervieweur et non dominer l’entrevue.

Interviews mealtime

L’interview de l’heure du repas est utilisé pour déterminer ce qu’un candidat est comme dans un contexte social. Mais interviewer sur un repas peut être le pire cauchemar ou un défi d’un candidat. Les enquêteurs veulent savoir non seulement comment vous gérez une fourchette, mais la façon dont vous traitez votre hôte, tous les invités et le personnel de service. Un candidat doit prendre des repères de l’intervieweur et souvenez-vous toujours qu’elle est l’invité. Le demandeur doit siéger après son hôte, afficher l’étiquette appropriée, et remercier l’hôte de son temps.

Les entrevues de suivi

Les sociétés apportent candidats de retour pour la deuxième et parfois troisième ou quatrième entrevues de suivi. Parfois, ils veulent juste vous confirmer êtes leur candidat idéal. Parfois, ils sont un moment difficile de décider parmi une liste restreinte de candidats. D’autres fois, d’autres décideurs de l’entreprise veulent acquérir un sentiment de qui le candidat est avant de prendre une décision d’embauche.

D’autres entrevues peuvent aller dans plusieurs directions. Lors de sa rencontre avec le même enquêteur, un candidat peut se concentrer sur rapport cimentation, comprendre où l’entreprise va et comment ses compétences en prise avec la vision de l’entreprise et leur culture. Les candidats peuvent se trouver à négocier un régime de rémunération, ou ils peuvent finir à partir du début d’un nouvel intervieweur.

Interview d’information

L’entrevue d’information est sous-utilisée par les demandeurs d’emploi. Les demandeurs d’emploi des réunions d’information sécurisés pour demander l’avis d’une personne dans leur domaine actuel ou souhaité. Ils veulent aussi gagner de nouvelles références à d’autres personnes qui peuvent les conseiller. Étant donné que les employeurs aiment rester sur une liste de talents disponibles, même quand ils n’ont pas de poste, ils sont souvent ouverts à ce genre d’entrevue. Le demandeur d’emploi et l’échange d’informations de l’employeur et d’apprendre à mieux se connaître, sans référence à une offre d’emploi.

Conclusion

Des entrevues sont temps, et la formation est nécessaire pour les faire bien. Ils sont une méthode flexible pour évaluer et sélectionner les candidats à tous les niveaux et types de postes. En générant des idées, ils permettent à l’intervieweur de juger si un candidat est un bon moyen pour l’entreprise.

Toutefois, les informations provenant de différentes entrevues peuvent être potentiellement difficile à gérer. Par exemple:

• Il peut être difficile d’orchestrer ces idées ensemble efficacement afin qu’ils donnent une image claire du candidat.
• Les idées assemblées peuvent être ouverts au potentiel biais de l’intervieweur.
• Les interviewers peuvent manquer certains domaines de la connaissance, les compétences et la capacité.
• Un enquêteur peut insister sur une région et d’autres négligence.
• Étant donné que les observations des enquêteurs sont subjectifs, ils peuvent être inexacts.

Il est impératif que les entreprises à trouver des styles et des formats d’entrevue bénéfiques aux besoins de l’entreprise et ses employés potentiels. S’ils peuvent atteindre cet objectif, ils peuvent développer la force de banc et placer les bonnes personnes aux bons postes.