Плюсы и минусы телеработы

Телеработа, или работать из дома или в другом месте, отличном от регулярного офиса, становится все более распространенным в эти дни. Исследование Ассоциации потребительской электроники нашли 37 процентов работающих взрослых в работе США из дома по крайней мере один день в месяц, и многие из них планируют провести хороший кусок изменения на технологии продуктов, чтобы облегчить дистанционный , Вот некоторые другие факты и цифры, чтобы показать, как обстоят дела:

• В 1980 году только 2,3 процента работников telecommuted.
• Сегодня, по оценкам, число американцев, призывающее домой их постоянный офис в более чем три миллиона.
• Следующие несколько лет мы увидим цифры телеработы растут на 63% в соответствии с научно-исследовательской сети Telework.
• Средняя Telecommuter в настоящее время является 40-летним профессиональным мужчиной с высшим образованием и не работа от дома мамы.
• Текущие исследования показывают, все больше компаний предлагают телеработы, чем любые другие новые выгоды.

Почему Telecommuting

Развитие технологии позволило приспособить вариант телеработы. Беспроводные устройства, веб-приложения, а также инструменты для совместной работы, таких как программное обеспечение для онлайн встреч, чтобы облегчить взаимодействие с менеджерами и коллегами, когда вы не в офисе.

Люди предпочитают работать из дома, чем в офисе, потому что:

• Они могут сосредоточиться лучше на свои задачи с меньшим количеством сбоев.
• Они избегают длинный коммутируют, который является более экологически чистым и экономит драгоценное личное время.
• Они экономят на топливо или транзитные расходы.

Компании позволяют дистанционные по следующим причинам:

• Способствовать баланс работы / жизни.
• Чтобы сэкономить на недвижимости, канцтоваров и других накладных расходов.
• Для того, чтобы стимулировать производительность и сократить расходы, связанные с потерей времени из-за перебоев.
• Для того, чтобы способствовать «зеленого» на рабочем месте культуры.

Недостатки телеработы

Удаленная работа не лишена недостатков, и работодатели имеют свои опасения. Причины, вызывающие озабоченность, включают в себя:

• Меньше времени сталкиваются с менеджерами и коллегами может стать главным препятствием связи. Кроме того, выгоды от мозгового штурма и инноваций через на месте совместной работы уменьшится.
• Работодатели не могут контролировать, как сотрудники используют свое время. Это приводит к беспокойству по поводу потери производительности. А когда сотрудники на почасовых контрактах, нет никакой гарантии, что оплачиваемая не тратится на деятельности, связанные с работой. Yahoo запретила размещение в 2013 году из-за злоупотребления системы удаленной работы.
• Когда эта выгода доступна только отдельных сотрудников, ревность и обида могут вызвать неблагоприятные рабочей среды и может повлиять на моральное состояние.

Когда Telecommuting не является идеальным

Есть случаи, когда это не имеет смысла, чтобы ИТ-персонал, работающий из дома. Компании должны учитывать роль индивида и потребности ведомств, которые он или она взаимодействует с большинством. Определенные проблемы невозможно устранить удаленно. Вопросы безопасности и соблюдение нормативных требований, ограничить доступ к инструментам разработки, программному обеспечению и другим приложениям. В этих случаях работники не могут выполнять свои обязанности за пределами площадки.

Когда телеработы Works

Если у вас есть ИТ работу, где вы работаете самостоятельно большую часть времени, работая из дома, может быть. Разработчик программного обеспечения, например, является хорошим кандидатом для телеработы. Если вы в роли поддержки по телефону технологиями, без требования, чтобы идти к столу пользователя, дистанционный может работать для вас тоже.

Как сделать Telecommuting Работа для Вас

Вот как вы можете оптимизировать расположение:

• Убедитесь, что вы идете в офис раз в то время. Если вы работаете из дома полный рабочий день, это хорошая идея, чтобы взаимодействовать с коллегами лично, чтобы держать открытыми каналы связи и поддерживать отношения. Посещайте регулярные встречи лицом к лицу.
• Обсудите ожидания с работодателем. Знайте, когда вы, как ожидается, будет на месте, и убедитесь, что вы знакомы с телеработы политикой компании.
• Создание протоколов связи. Убедитесь, что люди знают, как связаться с вами в рабочее время, независимо от того, где вы находитесь.
• Используйте график для отслеживания прогресса. Это поможет вам и вашему работодателю колею насколько продуктивно вы при работе из дома.

Заключение

Как работодатели, так и работники должны учитывать влияние телеработы на эффективность бизнеса. Что идеально подходит для одной компании или человека не то же самое для другого. Рабочие не всегда хорошо работают в изоляции, и экстраверты часто предпочитают быть в офисе. Для того, чтобы избежать негативных последствий от телеработы, компании должны установить четкие руководящие принципы и политику в области производительности, безопасности и компенсации работникам.