Важни Лидерски умения за работното място на успеха

Posted on

Важни Лидерски умения за работното място на успеха

Дали някой е мениджър офис или ръководител на проект, всички добри лидери изискват голям брой меки умения, за да им помогне положително взаимодействие с работници и служители или членове на екипа. Ефективните лидери имат способността да комуникират добре, мотивират екипа си, да се занимават и да делегира отговорности, да слушате обратна връзка, както и да разполагат с възможност за решаване на проблемите в постоянно променящия се на работното място.

Забележка: Работодателите търсят тези умения в кандидатите, те наемат за ръководни позиции. Силни лидерски умения също са ценни за всички кандидати за работа и служителите.
Независимо дали сте се започне в позиция влизането на ниво и се стреми да се движи нагоре по професионалната стълбица или сте търси промоция, вашите лидерски умения ще бъдат сред най-ценните си активи.

Ето най-важните десет лидерски умения, които правят силен лидер на работното място.

Топ 10 Лидерски умения

1. Комуникация

Като лидер, трябва да бъде в състояние да ясно и сбито обясни на служителите си всичко от организационните цели на конкретни задачи. Лидерите трябва да овладеят всички форми на комуникация, включително и един по-една, ведомствени и разговори с пълна персонала, както и комуникация по телефон, електронна поща и социални медии.

Голяма част от комуникацията включва слушане. Поради това, лидерите трябва да установят постоянен поток на комуникация между тях и служителите или на екипа на членове на техните или чрез политика на отворени врати или редовни разговори с работниците. Лидерите трябва да се представят редовно на разположение, за да обсъдят въпроси и проблеми с работниците и служителите. Други умения, свързани с комуникацията, включват:

  • Активно слушане
  • шарнирен
  • Бизнес истории
  • яснота
  • сбитост
  • кореспонденция
  • Редактиране
  • Обяснявайки
  • изразяване
  • Улесняването групови разговори
  • невербалната комуникация
  • представяне
  • Ораторство
  • Разбирането на езика на тялото
  • Намаляване двусмислие
  • Вербална комуникация
  • Писмена комуникация

2. Мотивация

Лидерите трябва да вдъхнови своите работници да отида на допълнителни усилия за техните организации; просто плащат справедлива заплата на работниците и служителите, обикновено не е достатъчно вдъхновение (въпреки, че е важно също). Има редица начини, за да мотивират работниците си: може да се изгради служител самочувствие чрез признание и награди, или чрез даване на служителите нови отговорности да увеличат инвестициите си в компанията.

Лидерите трябва да се научат какво ги стимулира да работят най-добре за своите служители или членове на екипа за насърчаване на производителността и страст. Умения, свързани с ефективно мотивация включват:

  • Разрешаването на самостоятелността на служителите
  • Питам за вход
  • Оценка на интересите на персонала
  • убедителен
  • Менторство
  • Open опасения на служителите
  • убедителен
  • Осигуряване на продуктивни и предизвикателна работа
  • Предоставяне на награди
  • Признавайки други
  • Създаване на ефективни цели
  • Тийм-билдинг
  • Като благодари на персонала
  • Разбирането на разликите на служителите

3. Делегиране

Лидерите, които се опитват да поемат прекалено много задачи сами по себе си ще се борят, за да се направи нещо. Тези лидери често се опасяват, че делегирането на задачи е признак на слабост, когато в действителност това е знак за силен лидер.

Следователно, трябва да се определят на уменията на всеки един от служителите си, и да се определят задълженията на всеки служител въз основа на неговата или нейната набор от умения. С делегирането на задачи на членовете на персонала, можете да се съсредоточи върху други важни задачи. Някои умения, които правят добър възлага задачи включват:

  • Приемане на обратна връзка от служителите
  • Разпределяне на ресурсите за служители
  • Оценка на силните и слаби страни на служителите
  • Определяне на очакванията
  • Оценяване на ефективността на служителите
  • Идентифициране измерими резултати
  • Съчетаване на задачата на правилното служителя
  • Приоритизиране на задачите
  • Определяне на очакванията
  • Съвместна дейност
  • Управление на времето
  • обучение
  • Доверието в служителите

4. позитивност

Положителната нагласа може да се извърви дълъг път в офис. Би трябвало да можете да се смея на себе си, когато нещо не излиза доста по план; това помага за създаването на здрави и щастливи работна среда, дори и по-натоварените, стресови периоди.

Съвет : прости действия като иска служители за по наем ще се развият позитивна атмосфера в офиса, и да се повиши морала сред членовете на персонала.
Ако служителите смятат, че те работят в положителна среда, те ще бъдат по-склонни да искат да са на работа, и поради това ще бъдат по-склонни да се сложи в дългите часове, когато е необходимо. Някои умения, които помагат да направи за една позитивна атмосфера на работното място включват:

  • Грижовна
  • управление на конфликти
  • Разработване разбирателство
  • дипломация
  • обнадеждаващ
  • съпричастен
  • приятелско отношение
  • помагат на другите
  • хумор
  • Междуличностни
  • Позитивна подкрепа
  • отношение
  • социален

5. Доверие

Служителите трябва да бъде в състояние да се чувстват комфортно, която им е мениджър или лидер с въпроси и притеснения. Важно е за вас да демонстрирате цялост – на работниците и служителите само ще доверие лидери те уважават.

Като бъдем открити и честни, ще насърчи същия вид честност в служителите си. Ето някои умения и качества, които ще ви помогнат да предам вашето доверие като лидер:

  • Възможност да се извини
  • отговорност
  • Бизнес етика
  • Поверителност
  • Съвестен
  • В съответствие с поведение към служителите
  • правдоподобност
  • Емоционална интелигентност
  • съпричастие
  • честност
  • Интегритет
  • морален компас
  • надеждност
  • почтителност
  • Стоейки зад това, което е правилно
  • внимателен

6. Креативност

Като лидер, трябва да се направят редица решения, които нямат ясен отговор; Ето защо трябва да бъде в състояние да мислят извън кутията.
Да се научим да опитате нетрадиционни решения, или да се доближава проблеми в нетрадиционни начини, ще ви помогне да се реши по друг начин нерешим проблем. Повечето служители също ще бъдат впечатлени и вдъхновени от лидер, който не винаги се избере най-безопасно, конвенционален път. Ето и някои умения, свързани с творческото мислене:

  • аналитичен
  • когнитивна гъвкавост
  • концептуализация
  • Критично мислене
  • любопитство
  • Възприемането на различни културни перспективи
  • предвидливост
  • Идентифициране на модели
  • Въображаем
  • Иновативна
  • Слушане на идеите на другите
  • Осъществяване абстрактни връзки
  • наблюдение
  • Непредубеденост
  • Разрешаване на проблем
  • трезва преценка
  • синтезиращ
  • мечтател

7. Обратна връзка

Лидерите трябва непрекъснато да търсят възможности да доставят полезна информация на членовете на екипа за тяхното изпълнение. Въпреки това, има една тънка граница между предлагане на служителите съвети и помощ, както и контролирането. С преподаване на служителите как да се подобри работата си и да вземат собствени решения, вие ще се чувствате по-уверени делегиране на задачи на вашия персонал.

Служителите също ще бъдат съобразени с лидер, който осигурява обратна връзка по ясен, но съпричастен начин. Някои умения за даване ясна обратна включват:

  • Да бъдеш отворен за получаване на обратна връзка
  • Изграждане на доверие в служителите
  • яснота
  • Ясно очертаване на очакванията
  • Треньорска
  • Продължавайки
  • Честото обратна връзка
  • Слушане на отговорите на работниците и служителите
  • Менторство
  • Позитивна подкрепа
  • Предоставяне на конкретни съвети
  • Почтителен

8. Отговорност

Лидер е отговорен както за успехите и неуспехите на неговия или нейния екип. Ето защо, трябва да сте готови да приемат вина, когато нещо не върви както трябва.
Ако служителите ви виждат лидера си да сочат с пръст и обвинява другите, те ще загубят уважение към вас. Приемане на грешки и повреди, и след това се разработят бистри разтвори за подобрение. Ето някои умения и качества, които помагат лидери изразяват своята отговорност:

  • Признавайки грешки
  • Да бъдеш отворен за обратна връзка с клиентите
  • Оценяване на най-добрите решения
  • Прогнозиране
  • Учим се от грешките в миналото
  • Слушане на обратна връзка от служителите и мениджърите
  • Планиран проект
  • отразяваща
  • Решаване на проблеми
  • прозрачност
  • Отстраняване на проблеми

9. Ангажимент

Важно е за лидерите да следват чрез с това, което те са съгласни да се направи. Трябва да сте готови да се постави в допълнителните часове, за да завършите задание; служители ще видят този ангажимент и да следват вашия пример.

По същия начин, когато ти обещавам ви персонал награда, като например офис парти, винаги трябва да следваме. Лидерът не можем да очакваме служителите да се ангажират с работата си и задачите си, ако той или тя не може да направи същото. Някои умения, свързани с ангажимента на работното място включват:

  • Прилагането на обратна връзка
  • Ангажимент към целите на компанията
  • Решителност
  • Възприемането на професионално развитие
  • След чрез
  • Поддържане на обещания
  • страст
  • постоянство
  • приоритизиране
  • професионализъм
  • Отборен играч
  • Работна етика

10. гъвкавост

Премеждия и промени в последния момент винаги се случват по време на работа. Лидерите трябва да бъдат гъвкави, приемайки каквото и промени идват пътя си. Служителите ще оценят способността Ви да приеме промени в крачка и творчески проблем решим.

По същия начин, лидерите трябва да са отворени за предложения и обратна връзка. Ако вашият екип е недоволен от един от аспектите на офис среда, да слушате своята загриженост и е отворена за извършване на необходимите промени. Служителите ще оценят способността на лидера да приеме подходяща обратна връзка. Умения, свързани с гъвкавост включват:

  • Възможност да усвоят нови умения
  • Възможност да се отговори на новите проблеми или въпроси
  • приспособимост
  • импровизациите
  • Договаряне
  • Отворени за обратна връзка
  • Признавайки силни и умения на индивидите
  • Лечение на служителите като индивиди

По-важните умения за лидери

Преглед на списък на лидерски умения и примери, както и някои от най-добрите умения за включване на автобиографията си и LinkedIn, ще ги включи в търсенето на работа и кариера материали и да ги спомена по време на интервю за работа.

Как може да се изгради лидерски умения 

Не е нужно да контролира или да бъде мениджър, за да се култивира лидерски умения. Можете да се развиват тези умения по време на работа по следните начини:

  • Вземете инициативата:  Погледни отвъд задачите в длъжностната характеристика. Мислете в дългосрочен план за това, което би било от полза за вашия отдел и на фирмата. Опитайте се да получите идеи и се ангажират с извършване на работа, което е извън ежедневието.
  • Заявка за повече отговорност:  Въпреки че не би искал да поиска допълнителна отговорност във втория си седмица по време на работа, след като сте били в състояние достатъчно дълго, за да станете експерт, можете да споделяте с мениджъра си, че сте готови да растат вашите лидерски способности. Попитайте как можете да помогнете-има предстоящи проекти, които се нуждаят от човек точка? Има ли някаква работа, която може да се свали от своя списък на мениджъра със задачи?
  • Са насочени към конкретни умения:  Ако имате специфично умение, което искате да се развива независимо дали става дума творческо мислене или комуникационно-създаване на план за подобряване на уменията си в тази област. Това може да означава да вземе клас, намирането на наставник, за да помогне, да чета книги, или създаване на малък цел, която принуждава да се развие това умение. Говорете с ръководители и колеги, както и приятели извън офиса, за да подпомогне развитието си план да се подобрява.

Как да демонстрирате своите умения

Можете да използвате думите на уменията, изброени тук, колкото е търсенето за работни места. Така например, се прилагат условията в автобиографията си, особено в описанието на работата си история. Можете също така да ги включи в мотивационното си писмо. Споменете една или две от уменията, споменати тук, и да даде конкретни примери за случаи, когато се демонстрира тези черти по време на работа.

Можете да използвате тези думи в интервю Съхранявайте най-добрите умения, изброени тук се има предвид по време на интервю, както и да бъде готов да даде примери за това как сте пример за лидерство, когато отговори.

Gravatar Image

Experienced Recruiter with a demonstrated history of working in the media production industry. Strong human resources professional with a Bachelor's degree focused in Psychology from Universitas Kristen Satya Wacana.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *